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管理学-分析问题的方法
1、SWOT 分析法：
Strengths：优势
Weaknesses ：劣势
Opportunities ：机会
Threats ：威胁
意义：通过分析自己在资源方面的优势与劣势，在认清环境提供的机会以及防范可能存在的风险与
威胁的基础上，帮您清晰地把握全局，在错综复杂的情况下做出选择。
2、PDCA 循环规则
Plan：制定目标与计划
Do：任务展开，组织实施
Check ：对过程中的关键点和最终结果进行检查
Action ：纠正偏差，对成果进行标准化，并确定新的目标，制定下一轮计划。
每一项工作（应对面试中给出的任务，同理）
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