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{生产现场管理}注塑车间 管理各种讲义 一、科学合理的人员编制 注塑部的工作事务繁多，需有一个科学合理的人员编制，才能做到人员分工合理、岗感谢阅读 位责任明确，达到“事事有人管、人人都管事”的状态。因此，注塑部需要有一个好的组精品文档放心下载 织架构，合理分工并制订出各岗位人员的工作职责。 塑胶部组织结构图 二．配料房的管理 1.制订配料房的管理制度和配料工作指引; 2.配料房内的原料、色粉、混料机要分区域摆放; 3.原料(含水口料)要分类摆放,并要标识好; 4.色粉应放在