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大数据时代下企业人力资源管理模式思考 摘要：随着科学技术的发展，我国逐渐进入到大数据时代，在大数据背景下，企业的人力资源管理工作越来越受到重视。人才数量多是企业的一个竞争优势，绝大多数的企业也认识到了这一点，所以企业领导人对于企业中的人力资源管理要有较高的认识，提高对其的重视程度。大数据的普及为企业人才管理带来了新的机遇与挑战。想要提高企业核心竞争力，企业就应该对于大数据的使用有深入的了解，从而运用大数据来为企业挖掘人才。在现阶段，我国部分行业正被大数据逐渐统领，所以企业的人力管理模式，也要进行一定的改变。文章中可以了解到大数据的背景，以大数据背景作为根基，从而对人力资源管理的创新展开研究，分析大数据对人力资源管理的影响，及时找到符合企业的创新模式。本文首先分析大数据的含义与特点，其次探讨企业人力资源管理中大数据的应用，以供参考。 关键词：大数据；企业人力资源管理；作用；创新 引言 21世纪，企业发展对于优秀人才的竞争越来越激烈。人力资源是企业发展的第一战略资源，做好人力资源管理工作至关重要。大数据时代，企业传统人力资源管理弊端日益突出，严重影响企业人力资源管理工作效率和质量。将大数据技术和企业人力资源管理相结合，促进企业人力资源管理变革，有助于达到人尽其才的效果，为企业可持续发展奠定有利的基础。大数据具有容量大、类型多、存储快的特点，在人力资源管理中通过大数据技术能够加强对全体人员的全面动态化管理，科学地实现人力资源管理工作水平的提升，推动整个企业内部动力的全面加强。 1大数据的含义与特点 大数据是指以计算机作为基础设备的一种大规模、多样化的数据方式，通过对数据的及时收集、存储、提取、分析等多方面处理的技术。现阶段，数据的分析主要是以信息处理以及信息使用为主，如今信息处理模式变得更加方便、快捷，可以及时从大量的数据资源中找到具有价值的数据信息。大数据的主要特征体现在以下几个方面：首先，数据的规模非常大、数量也比较繁杂。大数据的结构具有多样化的特点，因此其数据也存在各种各样的形态，不仅需要对数据进行常规的处理，同时还包含一些音频、图片、视频等资源。其次，大数据具有低密性的特点，需要经过层层的筛选才可以找到具有价值的相关资源。由于数据量较多，在进行数据处理的时候，对于处理的技术提出了比较高的要求，整个数据处理技术也成了数据管理中的关键，有效加强对有价值数据的筛选成为现代化大数据研究的重点。因此可以看出，随着数据技术和互联网技术的全面融合发展，促进了整个互联网技术的全面应用。大数据技术具有复杂性的特点，通过对数据的分析能够了解企业以及个人的具体状况，对其自身的业务进行深入的分析，结合最终的分析数据结果，为企业未来的发展决策提供重要的参考依据，推动企业长久稳定地运行。 2企业人力资源管理中大数据的应用 2.1员工个人信息的记录 大数据可以对员工的个人信息进行详细的记录，包括其基本的人事信息，比如姓名、年龄、性别、籍贯等，甚至员工的过往工作经历也能够利用大数据来查，这对于员工的录用应用以及未来的发展十分重要。企业在招聘员工时能够得到的参考信息是较为有限的，仅仅通过一场考试和有限的面试交流是无法对员工的个人能力进行准确判断的，而利用大数据变可以使得企业更好地了解员工的个人能力，其中所记录的个人经历，也能够帮助企业对员工的个人品行和工作情况有一定的了解，虽然不能直接决定员工的个人发展潜力，但是给企业在员工的投入上提供一定的参考。在员工入职时，可以根据当下员工的信息记录和过往的工作经历记录来对员工进行职位分配和资源提供，减少了企业在任用员工时可能出现的失败问题，如果员工后续的表现较为优秀，企业可以考虑为其提供更多的资源。而且大数据可以将员工在企业中的表现作记录，为其后续发展提供更多的参考。 2.2不断优化组织 企业的运转效率受到组织架构的影响，合理的配置员工提升工作效率是提升组织架构运营效率的重要内容。大数据背景下，信息实现了快速传播，这是推动企业健康发展的核心要素。企业为不断地提升竞争力必须推动内部信息传输效率的提升，这也与企业的组织架构高效运转分不开。因此，利用大数据技术全面分析当下的绩效数据，判断现有的组织架构是否存在弊端并有针对性地进行调整，可以采用扁平式结构，推动各部门更加协调，打破信息壁垒，形成良好的合作氛围。 2.3完善人力资源管理制度 人力资源管理是企业面临的重要任务，如何有效地提高人力资源管理水平，发挥人力资源管理的真正作用，是需要不断创新和思考的。在大数据发展时代，国有企业的人力资源管理工作需要加强对数据的分析，发挥自身的优势为企业的未来发展贡献自身力量。首先，结合企业每一位员工的真实情况，建立相应的电子档案。结合企业的未来发展目标和规划安排合适的岗位和工作，让每一个员工都可以得到真正价值的体现。其次，各部门之间相互配合