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2023-02-25 发布于重庆
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* IE企业培训版本 IEIC - 2007版本 1 - 企业IE日常工作第一页，共二十一页。几个企业的招聘广告第二页，共二十一页。几个企业的招聘广告第三页，共二十一页。几个企业的招聘广告第四页，共二十一页。几个企业的招聘广告第五页，共二十一页。几个企业的招聘广告第六页，共二十一页。几个企业的招聘广告第七页，共二十一页。企业内部对IE部门的要求第八页，共二十一页。企业内部对IE人员的要求第九页，共二十一页。企业内部对IE人员的要求第十页，共二十一页。某日资企业IE高级经理的电脑工作目录第十一页，共二十一页。上节的目录解释: 5S:5S管理； asset:资产管理; bench_marking:标杆管理; capcaity:产能规划; cpk:质量监控,SPC和工序能力跟踪; customer_qualtiy:客户审核; downtime:机器停机,OEE; equipment_control:设备管理; equipment_plan:设备计划; facility_engineering:设施工程与规划; headcount_plan:人员管理; IE:部门工作汇总; 第十二页，共二十一页。上节的目录解释: industrial_safety:工业安全； line_setup:生产线管理(设拉); logistics:后勤; outstanding:绩效考核; p_a:部门人事资料; productivity:生产率; schedule:生产计划; smm:仓库管理; spare_part:辅料配件; training_develop:内训资料; trainning:外训; wip_pmc:和PMC接口的资料,包装,货运; yield:品质与优率; 第十三页，共二十一页。 IE日常工作生产品质物流系统改善工业工程师日常工作四大模块第十四页，共二十一页。生产 capacity downtime equipment control equipment plan headcount plan industrial safety line setup schedule spare part training develop trainning wip pmc 第十五页，共二十一页。 *