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- 2023-02-21 发布于江苏
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酒店管理控制 管理工作中的七种浪费——集团项目管理
及控制
管理工作中的七种浪费
(一) 等待的浪费
1. 等待上级的批示。上级不安排工作就坐等,上级不批示就不执行,上级不询
问就不汇报,上级不检查就拖着不办。很多工作的完成,是在几次检查 /
办下完成的,造成极大的浪费。
2. 等待外部的回复。“我已与你联系过了,静待回音,什么时候回复不是我能
决定的,延误工作的责任应该由对方负责,我只能等。”等待其他部门或其
他人的联
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