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第五章 组织的决策;;第一节决策的含义;决策是否是一项职能;;第二节决策分类及决策原理;管理决策相关内容的总结（Robbins的观点） ;决策的原理;第三节决策的程序;决策程序;第四节决策方案选择的标准;何为直觉?;第五节影响决策有效性的因素;; 决策者的类型;第六节决策方法;德尔菲法;头脑风暴法;哥顿法;;2风险型决策 —— 决策树法(P119)
构成（三点两枝）
决策点代表最后的方案选择
状态点代表方案将会遇到的不同状态
结果点代表每一种状态所得到的结果
方案枝由决策点引出的线段，连接决策点和状态点，每一线段代表一个方案。
概率枝由状态点引出的线段，连接状态点和结果点。每一线段
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