第三讲 绩效管理过程.pptxVIP

第三讲 绩效管理过程1 主要内容 1 前提条件2 绩效计划3 绩效执行4 绩效评价5 绩效反馈6 绩效计划的更新和重新续订2 绩效管理过程绩效反馈绩效计划的更新和重新续订绩效评价绩效执行绩效计划前提条件3 1 前提条件清楚地了解组织的使命和目标组织存在的目的或原因 组织的发展方向 组织目标 实现目标的 清楚地了解涉及的职位关键部分的工作分析 从事工作需要的关键技能领域绩效管理的基础目标管理工作分析4 绩效计划管理者与员工根据组织的目标所在工作单元的业务重点和工作职责来共同讨论，就员工在一定时期内的工作目标和标准达成一致，并形成契约的过程。 结果行为开发计划5 绩效计划结果关键职责具体目标