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第 人力资源部月度工作总结7篇 人力资源部月度工作总结1 时间飞逝，黄金_月又近尾声，我部门本月除了做好了考勤与薪酬核算、社保新增与台账上报、全员与部门培训等基础工作外，完成了以下几项工作： 　　1、和业务经理吕书君谈试用期延期、离职面谈和离职手续的办理，和沟通岗位晋升问题，跟催转正事宜;同步加强高级投资经理和风控总监岗位的储备工作，本月共电话预约面试15人，实际面试1人，现阶段金融岗人才招聘难度较大，计划1月份之前继续求贤，春节前后大力储备人才，结合公司岗位需求，增添新鲜血液;　　2、统计_月份工作总结中员工提出问题并上交，本月投资业务部员工未提交工作总结。工作总结是各部门员工对当月工作的一个概括性总结，反思个人需改进的地方，并反馈重要信息，提出工作建议，让部门负责人更加清晰的了解个人的工作和想法，希望各部门负责人正确认识写工作总结的意义并对下属严格要求。　　3、整理从公司成立以来业务经理负责的业务情况，提交至李总做参考;　　4、统计公司20__年工资总额、个人收入总额、营销费用总额，提交至李总;　　5、跟催财务制度的审核与公示，现已于_月17日公示在公司QQ群;附：工作建议　　一、请公司考虑减去_一过节费、提高部分过节费标准如下：(单位：元)　　二、请公司考虑增加以下几项员工福利，增强员工的归属感和凝聚力：　　1、住房公积金：个人和公司各