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生产与运作管理课程;;本章结构;一项目的基本概念和特点;项目管理的概念;项目管理的特点;;项目管理的基本内容;项目管理的组织;职能型组织结构;项目型组织结构;矩阵型组织结构;项目管理的计划与控制;项目管理的方法;;项目管理的方法（续）;PERT的编制方法（2）;网络图构成;2作业“ ”
在图中用来表示一项需要占用时间和空间，消
耗各种资源的具体活动过程。在网络图中包括以下几种作
业紧前作业（先行作业）紧后作业（后继作业）平
行作业交叉作业及虚作业“ ” 。
3路线（线路）
指从网络图的始点事项开始，顺箭线的方向，连续不断
到达终点的一条通路。在网络图中存在不
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