管理从班组长开始(赵亮).pptxVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理从班组长开始 ——赵亮;课程内容;第一部分认识自己 提高品质 第一讲什么是班组长;二什么是班组长 班组长是企业生产价值和利润的直接创造者,是企业中层管理人 员的左膀右臂;是企业与员工之间沟通的桥梁和纽带;是企业不可估量 的财富;是企业的中梁砥柱。是同事之间的战友兄弟。 班组长是班组的领导者,是兵头将尾,对生产直接指挥管理和 ,达到企业的各项管理目标,同时还要肩负着提高质量节约成本 防止事故发生等重要使命。可见班组长对企业生产至观重要。 三班组长的定位及角色 (一)定位 ▲

文档评论(0)

189****5087 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7102116031000022
认证主体仪征市思诚信息技术服务部
IP属地江苏
统一社会信用代码/组织机构代码
92321081MA278RWX8D

1亿VIP精品文档

相关文档