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安全环保绩效考核制度 一、目的 为确保全公司安全、环保、职业健康目标和计划的顺利落实，进一步规范各部门的安全环保管理工作，强化公司对各部门安全环保管理工作的考核，充分调动各部门安全环保管理的自觉性、主动性，持续改进安全环保绩效，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司所属各部门、车间的安全、环保、职业健康管理工作考核工作。 三、职责 安环部负责安全环保考核系统的建立与维护；负责考核系统各项数据的收集；负责各部门安全环保考核。 四、管理内容和要求 1.安全环保考核系统建立： 安全部应根据各部门主要安全、环保、职业健康管理活动及要求制定考核范围，考核系统应包括但不限于以下内容： 1）事件管理； 2）安全检查； 3）环保检查； 4）安全环保活动与培训； 5）相关方管理 2.安环部根据各部门安全环保管理特点采用不同的考核细则。 3.安全环保考核系统实施 1）根据公司各部门安全环保的特点，安全考核分两类并按不同的考核系数执行。 a.第一类生产部（溶剂车间、检修班）、勤杂车间、污水车间、实验室、物流部、安环部考核项目主要包括：目标管理、基础管理、教育管理、现场管理和事故管理。 b.第二类业务部、财务部、行政部考核项目主要包括：目标管理、日常管理和事故管理。 c.部门安全环保考核系数为：生产部（溶剂车间、检修班）1.0、勤杂车间1.0、污水车间1.0、实验室1.0、物流部1.0、安环部1.0、业务部0.9、财务部0.9、行政部0.9。 2）考核分值及扣分诠释 a.第一类各考核项目对应标准值分别为10、20、20、30、20，满分为100分，采用扣分制，考核过程中安全目标管理、安全基础管理、安全教育管理、安全生产管理中不符合的内容则扣除相应分值至扣完标准分值为止，安全事故管理扣分无上限，详细见考核细则A表。 b.第二类各考核项目对应标准分值分别为20、40、40，满分为100分，采取扣分制，考核过程中安全目标管理、日常安全管理中不符合的内容则扣除相应分值至扣完标准分值为止，安全事故管理扣分无上限，详细见考核细则B表。 4.考核周期为每月考核一次，半年度和年度考核分别取月度考核平均值。 1）月度考核系数=月度考核得分÷100×部门考核系数 2）上半年度考核系数=(Σ1-6月度考核系数)÷6 3）下半年度考核系数=(Σ7-12月度考核系数)÷6 4）年度考核系数=(Σ1-12月度考核系数)÷12 5.考核方式为安环部定期及不定期检查相结合。 1）安环部定期组织台帐记录检查，检查情况记入月度考核。 2）安全部根据检查制度不定期对现场进行抽查，违章及其他违反安全管理制度的情况记入月度考核。 3）安全部定期组织综合性检查,查出的隐患及其他不符合项记入月度考核。 4）各职能部门之间应相互监督，发现其他部门不安全行为或影响本部门安全工作的情况应及时通知安环部予以核实并记入月度安全考核。 5）安环部定期将所有记入月度安全考核的内容对应考核细则予以评分,并定期公布。 五、记录 1.部门月度考核表 2.部门半年度考核表 3.部门年度考核表 六、支持性文件 1.《安全管理制度》 2.《安全生产责任制》 七、附录 安全环保考核细则 A表 安全环保考核细则 B表 — PAGE 4— 安全环保考核细则（A表） 序号 考核项目 标准分数 考 核 内 容 考 核 指 标 考核方式 得分 1 目标管理 10 是否制定年度、月度安全环保目标和计划 未制订扣5分 查文件 　 　 是否执行安全、环保目标和计划 未执行扣5分 查现场，查管理，查记录 　 是否达成安全、环保目标 未达标每项扣2分 查现场，查管理，查记录 　 是否落实安全、环保责任制相关职责 未达标每项扣2分 查现场，查管理，查记录 　 2 基础管理 20 部门、班组是否按要求组织安全环保会议 未组织扣5分 查会议记录 　 　 交接班记录是否有安全、环保内容 无记录扣5分,缺一次扣1分 查交接班记录 　 岗位安全、环保职责是否明确 未制订扣5分,缺一项扣1分 查责任制文件 　 是否制定应急处理措施 未制订扣5分,缺一项扣1分 查文件，查现场 　 是否建立安全、环保自查台帐 未建立扣5分,不规范每处扣1分 查台帐记录 　 3 教育管理 20 是否按要求执行二、三级安全培训教育 缺一人次扣1分 查培训记录，试卷 　 　 是否建立安全教育台帐 无台帐扣5分,不齐全每处扣1分 查安全教育台帐 　 是否进行安全、环保知识考试 未参与扣1分每人次,不合格扣0.5分 查试卷 　 特种作业人员是否持证上岗