灾难恢复计划.docVIP

SAWI SAWI-022 A 2022-09-20 1 / 1 文件编号 版 本 生效日期 页 次 灾难恢复计划 序号 应急职务 姓名 联系电话 1 总指挥 梁艳 2 副总指挥 张三杰 3 应急组长 李威 4 疏散组长 李强 5 救援组长 张一薇 6 后勤保障组长 梁昌宇 7 通讯组长 李鑫 灾难恢复计划 文件编号 版 本 生效日期 页 次 SAWI-022 A 2022-09-20 2 / 1 1 目的 为保障在紧急状况下客户的生产供应不受影响，我们编制了这份《灾难补救计划》，目的在于对公司 内可能发生的、影响生产的自然灾害及其他人力不可抗力因素，如火灾、断水、断电、台风、劳动 力缺失、关键性设备实效等影响，制定应急及补救措施，维护生产活动的正常进行，保证客户产品 的供应 2 范围 适应于公司所有部门 3 定义 3.1 自然灾害: 是指在自然界发生的、 具有一定破坏性的异常现象。自然灾害通常以洪水、 干旱、 地震、台风等形式浮现。 3.2 不可抗力：是指由自然或者社会原因所造成的不可预见、无法避及控制的客观事件 4 责职 4.1 应急组织架构 总指挥 副总经理 副总指挥 行政经理 救援组组长： PMC 救援组 组长： PMC 课长 组员：急救员 应急组 组长：保安队长 组员：保安 通讯组 组长：计划经理 组员： 采购/人事 疏散组 组长：李强 组员：各部门负 责人 组长：总务课长 组员： 电工/司机 灾难恢复计划 文件编号 版 本 生效日期 页 次 SAWI-022 A 2022-09-20 3 / 1 4.2 职责 4.2.1 总指挥：分析外部形势，决定何时、采取何种补救措施，下达命令，控制整体事态。 4.2.2 副总指挥：接收并执行总指挥的命令，制定整体计划。 组织、监督所有部门的预防管理工作 组织执行灾难补救计划 4.2.3 应急组：制定各种重大突发事件的应急预案，部署应急救援管理工作，定期对各种风险 隐患排查监测；针对应急救援知识宣传教育，普及相关应急救援知识，负责对 本公司应急救援小组的培训工作；建立重大突发事件的预警、应急、报告制度， 定期组织开展重大突发事件的应急救援演练。 4.2.4 疏散组：发生紧急情况时，负责将员工集中在安全集合区域。 4.2.5 救援组：组织义务消防员拯救人员和贵重的财务。协助组织做好灾后恢复生产工作， 对好生灾害的装置设备、设施进行检查，迅速抢修，尽快恢复生产。 4.2.6 后勤保障组：拟定和提供处置突发事件的设备、车辆、物资计划；安排处置突发事件工 作所需要的车辆、物质保障。 4.2.7 通讯组：提供通讯支持，发生紧急情况时，联系当地应急部门；完成突发事件的初报、 续报和处理结果报告上报相关主管部门。 4.3 联络表 4.3.1 内部联络表 序号 序号 应急职务 姓名 梁艳 张一杰 符 威 凡一 张宁 梁昌 李晓鑫 1 总指挥 2 副总指挥 3 应急组长 4 疏散组长 5 救援组长 6 后勤保障组长 7 通讯组长 电话1204.3.2 电话 120 序号 公共部门 1 急救电话 文件编号 版 本 生效日期页 次灾难恢复计划 文件编号 版 本 生效日期 页 次 灾难恢复计划 2 匪警 110 3 火警 119 4 **供电局 5 **人民院急救电话 5 补救计划内容 5.1 火灾 5.1.1 公司全员必须保持对火灾的高度警惕，树立火灾风险防范意识，厂区所有设备均须遵守国 家消防安全部门的相关指引。为保障安全，所有危（wei）险物品均需按特殊管理程序存放管理 5.1.2 公司所有生产车间、仓库、办公楼及宿舍区域有畅通的消防通道，有足够的消防设备。行 政部应指派专人定期检查，确保安全通道畅通，消防器材在有效的使用期限内。 5.1.3 当火灾发生时，公司所有员工均有义务报告火灾状况，服从消防指挥 5.1.4 特殊情况，如夜班等，当班主管有负责组织关闭电源、报警、灭火，抢救物资，协助指引 员工疏散的职责。 5.1.5 一旦发生火灾， 第一发现人应即将电话通知总机及行政经理。 行政经理应视火情组织灭火， 将火灾泯灭在萌芽状态 5.1.6 保安队长获知火情后，应及时发出警报，并打开大门以便员工及时疏散。 5.1.7 特殊情况不能按上述方法执行时，由管理层暂时决定撤离路线，各部门主管负责对疏散人 员进行记录。 5.1.8 若火灾已破坏一些生产设施，应视破坏程度而采取不同的应急补救措施： 5.1.8.1 行政部会同生产部管理人员即将组织内部或者外部专业人员