工程领导带班制度.docxVIP

车站扩改工程水电安装管理制度 为完善项目的水电安装工程工作流程，提高安装工程效益，特制定本制度，本部门及相关配合部门及各相关施工队伍严格遵章执行。 1、安装负责人安排专人每天对电工出勤情况及加班情况进行记录，严禁能虚做假。 2、安装负责人及技术人员负责进行各种方案及技术措施的初步编制工作，并报分管安装负责人审核后报总工审批并落实实施。 3、安装负责人安排专人每天进行施工记录，审核后每月报分管安装负责人审批归档。 4、安装技术员及时编制相关技术资料严禁事后填补。 5、安装负责人每周组织一次临电及消防检查，做好相关影像记录资料，参加人员包括安装相关人员、电工班班长。 6、每个月对临电库房及现场施工