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2023年甘肃省兰州市统招专升本管理学自考预测试题(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(30题)
1.下列属于环境创新的是()A.通过技术创新,影响社会技术进步的方向B.通过组织创新,提高管理劳动效率C.通过企业的公关活动,影响社区政府政策的制定D.通过市场创新去引导消费,创造需要2.()认为竞争优势归根结底产生于企业为顾客所能创造的价值A.迈克尔·波特 B.彼得·德鲁克 C.普拉哈拉德 D.弗雷德·R 戴维3.如果说一般环境对各类组织均会产生相似的影响,那么组织的具体环境,即与具体使命和任务相关的具体环境会对特定的组织产生某种直接影响。以下哪项不属于组织的具体环境()A.技术进步 B.竞争对手 C.关键供应商 D.低端客户4.金无足赤,人无完人体现在人员甄选上的原则是()A.用人所长原则 B.因材器用原则 C.因事择人原则 D.人事动态平衡原则5.组织内部提升和外部招聘各有利弊,在什么情况下适合采用内部提升的方式()A.选拔关键性的主管人员时 B.需要对公司战略进行重大修改时 C.组织有持续发展的既定战略时 D.以上情况都不适宜6.某面包厂过去一直购买面粉生产面包,现在决定自办面粉厂,以确保面粉的数量和质量。企业采用的此种战略形式属于()A.横向一体化 B.后向一体化 C.前向一体化 D.市场开发7.目标管理的最大特点是()A.团队管理 B.组织管理 C.他人管理 D.自我管理8.下列哪一个会影响企业在一定时期的经营成果,需要列为控制对象的是()A.决策目标 B.资源投入 C.人际关系 D.思想观念9.员工培训的作用,不包括()A.补充知识 B.交流信息 C.干部储备 D.转换观念10.长期以来,企业的组织结构大体上形成锥式和扁平式两种类型。锥式组织管理工作分工细致、层次较多;扁平式组织层次较少。下列关于这两种组织结构特点的比较,说法正确的是()A.锥式组织更加倾向于集权,管理成本更高,适应环境变化能力更差B.锥式组织更加倾向于集权,管理成本更低,适应环境变化能力更差C.锥式组织更加倾向于分权,管理成本更高,适应环境变化能力更强D.锥式组织更加倾向于分权,管理成本更低,适应环境变化能力更强11.组织变革的过程不包括()A.解冻 B.协调 C.变革 D.再冻结12.亨利·明茨伯格研究发现管理者扮演着十种角色,这十种角色可被归为三大类,下列选项中不属于这三类角色的是()A.人际角色 B.信息角色 C.领导角色 D.决策角色13.管理人员设计组织的层次和管理幅度,确定各个管理部门和岗位,规定工作责任和权力。这些工作称为()A.职能分析 B.管理规范设计 C.组织设计 D.协调方式设计14.计划与决策的关系紧密,决策是计划的(),而计划是决策的逻辑延续A.前提 B.目标 C.保证 D.结果15.按照奎因和卡梅隆的组织生命周期理论,组织的迅速成长期是()A.创业阶段 B.规范化阶段 C.集合阶段 D.成熟阶段16.个人决策与群体决策各有优缺点,因此,在做决策时必须根据所做决策的具体情况,采用相应的决策方式。以下几种情况中,不适宜采取群体决策方式的是()A.确定投资一个重大项目 B.决定公司重要副职的工作安排 C.新产品上市时机的选择 D.签订一项产品销售合同17.书面沟通存在的最主要的缺点是()A.耗时较多,缺乏灵活性B.效率低,缺乏及时地反馈C.传递中经过层次愈多,信息失真愈严重,核实愈困难D.传递距离有限,只能意会,不能言传18.各种沟通方式中,具有快速传递,信息容量大,远程传递一份信息可以同时传递多人等优点,但属于单向沟通的沟通方式是()A.电子媒介沟通 B.书面沟通 C.非语言沟通 D.口头沟通19.以下哪一点是属于权变管理理论的最大特点()A.重视人的因素B.力求决策中减少个人艺术成分C.根据不同的具体条件,采取相应的组织结构、领导方式等D.通过提高工人的士气,从而达到提高效率的目的20.按照领导生命周期理论,组织成员的平均成熟程度处于不成熟阶段,领导者应采取的领导方式为()A.高工作低关系 B.高工作高关系 C.低工作高关系 D.低工作低关系21.管理者出席社区的集会或参加社会活动时,所行使的是()的角色A.代表人 B.联络者 C.发言人 D.谈判者22.作为资源分配者,管理者所扮演的是()A.人际关系角色 B.信息角色 C.决策角色 D.代表人角色23.猎狗追野兔要随时控制自己的追捕方向,猎狗这种控制属于()A.程序控制 B.跟踪控制 C.自适应控制 D.最佳控制24.
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