2023年辽宁省丹东市统招专升本管理学自考预测试题(含答案).docxVIP

2023年辽宁省丹东市统招专升本管理学自考预测试题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.根据波士顿矩阵法，针对市场占有率较高，而业务增长率较低的经营类型，应采取的措施是（）A.投入较少的资金投资B.忍痛割爱，及时放弃该领域C.向该业务投入必要的资金，以提高市场份额D.投入必要的资金，扩大生产规模2.当决策问题与人们的主观意愿关系密切时，比如定量分析的目标函数如何确定，特别是当多个决策者意见有分歧时，可以采用的决策方法（）A.定性 B.定量 C.以定性为主 D.以定量为主3.开创了对决策跨文化比较研究的学者是（）A.查尔斯·林德布洛姆 B.查尔斯·巴贝奇 C.威廉·大内 D.迈克尔·哈默4.控制功能与组织的（）密切联系在一起A.计划 B.组织 C.领导 D.激励5.扁平型组织具有（）A.较窄的管理跨度 B.紧密的监督和有限的授权 C.正规统一的部门 D.较宽的管理跨度6.企业获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制，这种战略类型属于（）A.前向一体化 B.后向一体化 C.混合一体化 D.横向一体化7.在控制过程中，要想控制更有效，作为控制标准需要（）A.减少控制条文 B.把握所有细节 C.选择计划的关键点 D.增加控制条文8.三个和尚的故事中，一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。主要揭示了下列各项管理职能中（）的重要性A.计划 B.人事 C.协调 D.激励9.促使历史上第一次在企业管理中实行所有权和管理权分离的事件是（）A.亚当·斯密提出劳动分工观点 B.查尔斯·巴贝奇发明了手摇台式计算机 C.美国马萨诸塞车祸事件 D.欧文提出人事管理思想10.授权是指（）A.在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限B.在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限C.领导者将部分处理问题的权力委派给某些下属D.委托代理关系11.关于检验标准的客观性和有效性的叙述，不正确的是（）A.分析对标准执行情况的测量能否取得符合控制需要的信息B.可能只考虑了一些次要的因素，或只重视了一些表面的因素C.利用既定的标准去检查人们的工作，有时并不能达到有效控制的目的D.应选择一些易于衡量的标准12.某公司总经理把某一产品的生产责任委派给一位生产部的副总经理，由其负责该产品的全部生产工作，但同时总经理又要求各生产部门直接向自己汇报每天的生产进度，而且总经理经常直接向各生产部门下发各种生产指令。总经理的这种做法最主要是违反了管理过程中的（）原则A.权责对等 B.专业分工 C.分权化 D.统一指挥13.政府对外来经营者的态度属于全球化管理环境因素中的（）A.经济与技术环境 B.文化环境 C.政治与法律环境 D.任务环境14.下列选项不属于全球化的一般环境的是（）A.文化环境 B.经济和技术环境 C.政治与法律环境 D.供应商15.最小最大后悔值法属于（）A.定性快策方法 B.确定性快策方法 C.风险型决策方法 D.不确定型决策方法16.正式沟通的优点，不包括（）A.易于保密 B.`比较严肃 C.有权威性 D.可提供内幕消息17.一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑（）因素来划分部门A.职能 B.产品 C.地区 D.服务18.首先提出了目标管理和自我控制的学者是（）A.迈克尔·波特 B.哈梅尔 C.普拉哈拉德 D.彼得·德鲁克19.外部招聘的优点不包括（）A.有利于被聘者迅速展开工作 B.为组织输送新鲜血液 C.具有外来优势 D.平息并缓和竞争者之间的紧张关系20.狭义的计划是指（）A.计划工作 B.制订计划 C.检查计划 D.执行计划21.戴尔（R.Dell）提出的判断一个组织分权程度的标准是（）A.较高的管理层次做出的决策数量越多，分权程度就越大B.较高的管理层次担任的决策重要性越大，分权程度就越大C.较低的管理层次做出的决策数量越多，分权程度就越大D.较低的管理层次担任的决策重要性越大，分权程度就越小22.运筹于帷幄之中，决胜于千里之外是强调企业管理中的哪一个职能（）A.计划 B.组织 C.领导 D.控制23.企业经营在国际市场中扩张的路径通常表现为（）A.本地市场——全国市场——地区市场——海外邻近市场——全球市场B.全球市场——海外邻近市场——全国市场——地区市场——本地市场C.本地市场——全国市场——海外邻近市场——全球市场D.本地市场——地区市场——全国市场——海外邻近市场——全球市场24.具有独立的产品和市场、独立的