2023年黑龙江省七台河市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案).docxVIP

2023年黑龙江省七台河市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.全面质量管理的4C指的是（）A.承诺 能力 沟通 持续改进 B.能力 选择 命令 承诺 C.关注 选择 能力 承诺 D.关注 命令 沟通 竞争2.某食品公司通过市场调查和分析，发现某种婴幼儿食品具有广阔的发展前景，且公司又有能力研发和生产该产品，决定进军该市场。这体现了计划编制过程的（）A.估量机会 B.选择方案 C.制定主要计划 D.制定预算3.对组织的职能和程序推崇备至，以把事情理顺、工作有条不紊地进行而引以为豪，这种领导属于（）A.魅力型领导者 B.变革型领导者 C.战略型领导者 D.事务型领导者4.狭义的计划是指（）A.计划工作 B.制订计划 C.检查计划 D.执行计划5.从外部招聘管理者的缺点主要表现在（）A.难以全面满足对管理人员质和量的需要B.难以深入了解应聘者的实际情况C.可能会引起同事之间的矛盾D.容易造成近亲繁殖的现象6.在企业中，财务主管与财会人员之间的职权关系是（）A.直线职权关系 B.参谋职权关系 C.既是直线职权关系又是参谋职权关系 D.都不是7.（）计划的时间通常为5年以上A.战术 B.长期 C.中期 D.短期8.追求企业相关利益者价值最大化的企业价值观所处的阶段是（）A.工业化初期 B.工业化中期 C.工业化后期 D.后工业化时期9.控制过程展开的首要环节是（）A.衡量绩效 B.纠正偏差 C.确立标准 D.修正目标10.如果领导风格不适应领导情景，菲德勒认为应该（）A.放弃该工作 B.什么也不做，环境的动态变化最终会适应领导风格 C.改变情景以适应领导风格 D.改变领导风格以适应环境11.一般来说，越是组织的高层人员，所做的程序越倾向于（）A.战略的、非常规的、风险的 B.战略的、非常规的、肯定的 C.战术的、非常规的、风险的 D.战术的、常规的、肯定的12.在决策的研究方面，林德布洛姆提出了（）A.完全理性模式 B.有限理性模式 C.渐进决策模式 D.跨文化模式13.领导者在带领、引导和鼓舞部下实现组织目标而努力的过程中，要具有三方面的作用，即指挥作用、协调作用和（）A.计划作用 B.组织作用 C.激励作用 D.控制作用14.下列哪个管理职能是其他管理职能的依据（）A.决策和计划 B.组织 C.领导 D.控制15.当全球化的压力和当地反应化的压力都比较低时，跨国企业采取（）的竞争战略A.多国模式 B.国际模式 C.跨国模式 D.全球模式16.管理者必须因地制宜地将管理知识与具体的管理活动相结合，这里强调的是（）A.管理的科学性 B.管理的艺术性 C.管理的有效性 D.管理的实用性17.管理控制最终是通过（）的行动来验证的A.纠正偏差 B.制定标准 C.衡量绩效 D.确定控制对象18.为了消除腐败，廉洁为政，某部门除了大力提倡工作人员要严格自律之外，还一直实行着一种岗位轮换制度，规定延缓以上的干部在同一个岗位上工作不得超过五年，这种做法可认为是一种（）A.反馈控制 B.前馈控制 C.现场控制 D.间接控制19.管理是一门艺术，这是强调管理的（）A.复杂性 B.有效性 C.实践性 D.精确性20.钱德勒在研究组织结构与战略关系时提出的战略发展的第一个阶段是（）A.数量扩大阶段 B.地区开拓阶段 C.纵向联合发展阶段 D.产品多样化阶段21.关于非正式组织的论述，下列说法中正确的是（）A.管理者可以利用非正式组织促进组织目标的实现B.非正式组织是非法组织C.非正式组织只会对组织目标的实现起反作用D.非正式组织不存在于正式组织之中22.企业为了满足目标市场，确定产品（或服务）的功能、质量、价格、包装、销售渠道、服务方式等活动属于（）A.总体市场分析 B.市场细分 C.目标市场确定 D.产品定位23.控制的基础是（）A.明确问题性质 B.分析偏差原因 C.制定控制标准 D.采取矫正措施24.美国学者迈克尔·波特提出的价值链分析法认为：企业全部的生产经营活动可以分成两大类，即（）A.生产活动和销售活动 B.外部活动和内部活动 C.基本活动和辅助活动 D.战略活动和战术活动25.天地公司员工比较涣散，上班迟到现象严重，针对这种现象领导研究决定：员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，迟到两次，扣发当月全部奖金。自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式（）A.正强化 B.负强化 C.惩罚 D.忽视26.负责研发的张经理相信大多数员工知道如何