2023年山东省东营市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案).docxVIP

2023年山东省东营市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.制造资源计划的英文缩写是（）A.ERP B.MRPⅡ C.MRP D.MPS2.根据涉及时间长短及其范围广狭的综合性程度标准，可以将计划分为（）A.短期计划、中期计划和长期计划 B.指导性计划和具体性计划 C.战略性计划和战术性计划 D.程序性计划和非程序性计划3.沟通网络中，开放式的网络系统是（）A.链式 B.Y式 C.轮式 D.全通道式4.组织变革的根本目的是（）A.提高组织的效能 B.提高组织的环境适应性 C.提高员工的环境适应性 D.提高管理者的环境适应性5.需要层次理论是由（）提出来的A.马斯洛 B.西蒙 C.亚当斯 D.麦格雷戈6.如果用马斯洛的需要层次理论来分析，非正式组织主要是由哪一类需要引起的（）A.生理需要 B.安全需要 C.归属需要 D.自我实现需要7.外部环境分析的主要目的在于找出企业所面对的（）A.优势与劣势 B.机会与威胁 C.优势与机会 D.劣势与威胁8.管理的二重性是（）A.科学性和艺术性 B.自然属性和社会属性 C.技术性和人文性 D.实践性和艺术性9.（）提出了价值链分析法，该理论认为每个企业都是设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的各种价值活动的集合A.迈克尔·波特 B.彼得·德鲁克 C.哈梅尔 D.普拉哈拉德10.公司产品设计部接受了一项紧急任务，该任务的完成需要进行严密的控制，同时又要争取时间和速度。在这种情况下，最适合采用哪种沟通（）A.Y式沟通 B.全通道式沟通 C.轮式沟通 D.环式沟通11.在波士顿矩阵中，市场占有率较高，业务增长率较低的经营单位是（）A.瘦狗型 B.幼童型 C.金牛型 D.明星型12.管理者出席社区的集会或参加社会活动时,所行使的是（）的角色A.代表人 B.联络者 C.发言人 D.谈判者13.某一企业员工比较涣散，上班迟到现象严重，针对这种现象领导研究决定：员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，迟到两次，扣发当月全部奖金。自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式（）A.正强化 B.负强化 C.惩罚 D.忽视14.管理学形成的标志是19世纪末20世纪初出现的（）A.法约尔管理过程理论 B.泰罗科学管理理论 C.韦伯理想行政组织理论 D.梅奥的霍桑试验理论15.所有管理人员，从最高管理人员到第一线的基层管理人员都要进行计划工作。这句话体现了计划的（）A.普遍性 B.秩序性 C.首位性 D.目的性16.沟通的终点是（）A.信宿 B.信源 C.信道 D.信息17.士为知己者死这一古训反映了有效的领导始于（）A.上下级之间的友情 B.为下属设定崇高的目标 C.为了下属的利益不惜牺牲自己 D.了解下属的欲望和需要18.制定标准的方法中通过对工作情况进行客观的定量分析来进行的方法属于（）A.统计性标准 B.根据数学模型建立标准 C.根据评估建立标准 D.工程标准19.梅奥从理论上总结了霍桑试验的经验，阐述了（）学说的观点A.人际关系 B.系统理论 C.权变管理 D.科学管理20.戴尔提出的判断一个组织分权程度的标准是（）A.较低的管理层次做出的决策数量越少，分权程度就越大B.较高的管理层次担任的决策重要性越大，分权程度就越大C.较低的管理层次做出的决策数量越多，分权程度就越大D.较低的管理层次担任的决策重要性越大，分权程度就越小21.美国学者迈克尔·波特所提出的五力分析模型主要适用于研究（）A.一个企业内部的竞争情况 B.一个行业内部的竞争情况 C.一个地区内部的竞争情况 D.五家企业之间的竞争情况22.弗鲁姆提出了（）A.强化理论 B.公平理论 C.需要层次理论 D.期望理论23.在决策的影响因素中，问题的重要性属于（）A.环境因素 B.组织自身因素 C.决策问题的性质 D.决策主体的因素24.根据双因素理论，下面不属于保健因素的是（）A.工作互不干涉 B.工作成就感 C.人际关系 D.公司政策25.下列不属于创新职能基本内容的是（）A.目标创新 B.技术创新 C.文化创新 D.环境创新26.人们对某一目标的重视程度与评价高低，即人们在主观上认为这种报酬的价值大小叫（）A.需要 B.期望值 C.动机 D.效价27.有意识地运用存储的信息去解决管理中具体问题的过程是（）A.信息的利用 B.信息的传播 C.信息的加工 D.信息的反馈28.下列不属于控制过程的是（）A.衡量绩效 B.纠正偏差 C.确