精细化管理排斥人治,崇尚规则意识.pptxVIP

;精细化管理;一小细节引出精细化管理的大话题;细节观点不是汪中求的发明;管理;;;;认识精细化管理; ;精益生产;;以印刷错误示例;3ó一个世纪差3.5个月 4ó一个世纪差2.5天 5ó一个世纪差30分钟 6ó一个世纪差6秒钟;精细化的表现;1精细化管理首先是一种科学的管理方法。要实现精细化管理，必须建立科学量化的标准和可操作易执行的作业程序，以及基于作业程序的管理工具； 2精细化管理也是一种管理理念。它体现了组织对管理的完美追求，是组织严谨认真精益求精思想的贯彻；;5精细化管理最终的