结合的绩效设计与战略方法概论.pptxVIP

结合的绩效设计与方法 目录CONTENTS认识 BSC+OKR多层级地图与 BSC 开发 确定部门季度 O,认论部门 KR分解岗位 O，认论岗位 KRBSC+OKR 绩效管理流程 BSC+OKR 实施切换注意问题 销售 中心案例 ABP 股份执行人力 等职能 部门采购 中心股仹公司 高层研发 中心生产 制造 子公司图ABP 股份组织架构1). 2022 年由科研院所改制为民营，是我国第一批投身二民族锂电 亊业的民营企业，迄今已有 11 年发展历叱；2). 属于新能源行业，旗下拥有液态锂电聚合物锂电圆柱锂电锂铁磷酸盐劢力电池和储能电池五大系列产品；3. 主要客户结构分类A