仙桃新天地项目商业定位梳理与招商执行方案.pptVIP

;本方案主要解决本项目做什么以及如何做的问题，报告共分两个部分，报告第一部分工作以项目定位为主，涉及立地分析、项目整体定位、商家落位、物业规划等四个模块。报告第二部分以招商执行为主，涉及具体招商执行方案、租金交易体系、年度财务测算与招商重点工作沟通等几个部分。;内容目录;九洲远景简介;区位地理：仙桃紧靠中部特大城市武汉，具有贯通南北、承东启西的区位优势;行政区划：分三级城镇体系，共辖15个镇、5个工业园区和中心城区;总人口：2008年共148.75万人。 规划人口：2015年：153万人；2020年：155万人；2030年：160万人。人口年均增长0.3%。 城市化水平：预测到2015年，市域城镇人口总数为86万左右，城市化水平为48% 中心城区人口：2006年共32.26万人，预测近期2015年为45万，中期2020年为53万，远期2030年为65万。;A1;A1;资料来源：历年仙桃市统计公报;A1;?中心城区范围：仙桃市区行政范围（含干 河、沙嘴、龙半山街道办和仙桃工业园）， 面积为171.74平斱公里;?第二产业呈“一心、一轴、四点”的 布尿结极。“一心”指中心城区；沿 318国道沿纼乡镇（包括三伏潭、胡场 和长埫口镇）确定为市域的工业収展轴； 毛嘴镇、彭场镇、张沟镇、陈场镇作为 工业収展重点镇。;?城区内设置市级商业中心两个、居住片 区级商业中心亐个。;?高速公路：呈“一横