2023年湖南省湘潭市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案).docxVIP

2023年湖南省湘潭市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.下列选项不属于企业基本价值活动的是（）A.生产作业 B.输入物流 C.输出物流 D.人力资源管理2.通过会议的形式，邀集有关专家就某一问题畅所欲言，从中收集决策方案或评估方案的方法是（）A.德尔菲法 B.层次分析法 C.名义群体法 D.头脑风暴法3.下列不属于按照工作的结果标准来划分的组织部门形式的有（）A.地域部门化 B.职能部门化 C.产品或服务部门化 D.顾客部门化4.企业与其他企业在研究开发、生产运作、市场销售等价值活动中进行合作，相互利用对方资源的战略是（）A.混合多元化 B.虚拟运作 C.战略联盟 D.市场渗透5.实施绩效评估一直被认为是组织内人力资源管理中最棘手也是最强有力的方法之一。现代绩效评估更多采用（）A.个人自我评价法 B.小组评议法 C.目标管理法 D.工作标准法6.伯恩斯和斯托克的研究发现，外部环境与组织内部结构具有关联性。在环境较为不确定时，内部组织比较松散，决策权力分散并下移，权力层级不明确，组织结构设计应采用（）A.有机结构形式 B.集权式结构形式 C.机械式结构形式 D.不确定7.企业组织结构的含义可以得出组织结构的核心是（）A.职工的分工合作关系 B.权责利关系的划分 C.企业目标 D.级差授权8.控制标准表明了组织所允许的程度或对该项工作或行为管理的力度。在控制过程中，要想控制更有效，作为控制标准需要（）A.选择计划的关键点 B.把握所有工作细节 C.增加控制条文 D.减少控制条文9.企业组织内部管理人员的选聘主要有内部来源和外部来源两个渠道，一般而言，（）多采用内部来源渠道选聘A.基层管理者 B.中层管理者 C.高层管理者 D.中下层管理者10.下列控制原则中，强调管理者及其下属素质的是（）A.有效标准原则 B.控制关键点原则 C.直接控制原则 D.例外原则11.由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权，允许他们按照一定的制度在一定的职能范围内行使某种职权，这是（）A.职能职权 B.直线职权 C.参谋职权 D.下属分权12.从1991年起，海尔先后兼并了原青岛空调器厂、冰柜厂、武汉希岛、红星电器公司等10多家大中型企业，集团资产从几千万元迅速增长至39亿元，成为中国第一家家电特大型企业。这种增长战略属于（）A.混合多元化 B.水平多元化 C.纵向一体化 D.横向一体化13.在垄断程度较高的市场中，决策者的决策重点通常在于（）A.密切关注竞争对手的动向 B.如何不断向市场推出新产品 C.如何扩大生产规模 D.如何满足客户需要14.根据亨利·明茨伯格的研究，下列选项中不属于管理者扮演的人际角色的是（）A.代表人 B.领导人 C.企业家 D.联络者15.道德规范属于（）的企业文化A.显现层 B.中层 C.表层 D.潜层16.菲德勒认为，如果领导风格不适应领导情景应该（）A.放弃该工作 B.什么也不做，环境的动态变化最终会适应领导风格 C.改变情景以适应领导风格 D.改变领导风格以适应环境17.着重考察有关环境变量与各种管理方式之间联系的管理理论是（）A.行为管理理论 B.数量管理理论 C.系统管理理论 D.权变管理理论18.彼得·德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的应用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技术和能力，而不具备管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话说明了（）A.充分掌握管理理论是成为有效管理者的前提B.管理工作是否有效，不在于是否掌握管理理论C.有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技术与管理工具的应用能力D.有效的管理者应注意管理技术与工具的应用能力19.按照工作的结果标准来进行部门划分的部门化方法，以下不属于的是（）A.地域部门化 B.流程部门化 C.顾客部门化 D.产品部门化20.在管理幅度一定的情况下，组织规模与组织层次之间体现为（）A.正比例关系 B.反比例关系 C.没有关系 D.间接关系21.技术技能是指运用管理者所监督的专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力。技术技能对于（）最重要A.基层管理 B.中层管理 C.高层管理 D.中、高层管理22.环境是企业经营的土壤，同时也制约着企业的经营。环境创新的主要内容是（）A.制度创新 B.市场创新 C.技术创新 D.目标创新23.决策是管理者识别并解决问题以及利用机会的过程。决策的依据是（）A.过程 B.适量的信息 C.管理者 D.解决问题