2023年福建省福州市统招专升本管理学自考测试卷(含答案).docxVIP

2023年福建省福州市统招专升本管理学自考测试卷(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.某公司有员工81人，假设管理幅度为9人，该公司的管理人员和管理者层次分别为（）A.10，4层 B.9人，2层 C.10人，2层 D.8人，3层2.预算也被称为（）A.规划 B.规则 C.数字化的计划 D.方案3.5W1H所描述的是（）职能的内容A.计划 B.组织 C.领导 D.控制4.对自然辞职或正常退休腾出来的职位空缺不予填补属于哪种解聘方案（）A.解雇 B.临时解雇 C.自然减员 D.提前退休5.目标管理过程应该从组织结构的哪个层级开始（）A.必须从高层开始 B.必须从基层开始 C.必须从中间层开始 D.可以从任何层次开始6.有利于调动员工的工作积极性，有利于被聘请者迅速展开工作的招聘方法是（）A.外部招聘 B.内部提升 C.职介推荐 D.领导任命7.质量管理和控制的第一个阶段是（）A.质量检查阶段 B.统计质量管理阶段 C.准时制库存管理系统 D.全面质量管理阶段8.管理控制是通过纠正偏差的行动来验证的，这就必须：找出偏差产生的主要原因、确定纠偏措施的实施对象。在第一个环节，首先要（）A.探寻偏差产生的主要原因 B.注意消除人们对偏差产生的疑虑 C.判断偏差的严重程度 D.使纠偏方案双重优化9.为了避免一些人在组织中逃避责任或滥用职权，必须坚持（）A.集中统一的原则 B.集权与分权相结合的原则 C.分工与协作相结合的原则 D.责权对等的原则10.美国管理学家卡茨认为：有效的管理者分别应具有相应的技能。其中，由于管理者的工作对象是人，有一种技能对各个层次管理者均具有重要意义，这种技能是（）A.人际技能 B.技术技能 C.概念技能 D.激励技能11.一般来说，较低的管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是（）A.审批权 B.计划权 C.决策权 D.协调权12.按照领导者在领导过程中进行制度创新的方式，可以把领导风格分为（）A.集权型领导者、民主型领导者B.事务型领导者和战略型领导者C.维持型领导者和战略型领导者D.魅力型领导者和变革型领导者13.在领导权力的来源中，由个人在组织中的地位所决定的权力是（）A.法定性权力 B.感召性权力 C.惩罚性权力 D.奖赏性权力14.根据过去工作的情况，去调整未来活动的行为。这句话是对下述哪种控制的描述（）A.前馈控制 B.反馈控制 C.现场控制 D.实时控制15.泰罗在伯利恒钢铁公司做过有名的铁锹试验，他据此提出的管理原理是（）A.差别计件工资制 B.标准化 C.例外原则 D.计划职能与执行职能相分离16.某公司为了提升公司形象，决定为公司正式员工定制300套工装。根据制造业技术的复杂程度，该公司可以考虑下列哪种类型的公司（）A.具有单件小批量生产技术的公司 B.具有大批量生产技术的公司 C.具有流程生产技术的公司 D.具有全国销售渠道技术的公司17.根据领导生命周期理论，随着下属从成熟到不成熟，领导方式的变化顺序应该是（）A.高任务低关系、高任务高关系、低任务高关系、低任务低关系B.高任务高关系、高任务低关系、低任务高关系、低任务低关系C.低任务低关系、低任务高关系、高任务高关系、高任务低关系D.低任务高关系、高任务低关系、低任务低关系、高任务高关系18.以下五项需求：①签订一份长期的有保障的劳动合同；②他人对自己工作的赞扬和肯定；③挑战性的工作；④参加名人聚会；⑤工作间休息。根据马斯洛的需要层次理论，按照从低到高的顺序，你认为合理的是（）A.⑤①④②③ B.⑤④①③② C.⑤④①②③ D.⑤①③④②19.新思维广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑该公司的业务要求（）A.直线制 B.职能制 C.矩阵制 D.事业部制20.梅奥在西方电气公司进行的霍桑试验，在哪个阶段试验得出了企业中存在非正式组织的结论（）A.工场照明试验 B.继电器装配室试验 C.大规模访谈 D.接线板接线工作室试验21.波士顿矩阵中在高增长率的市场上占有低份额的业务组合是（）A.明星 B.金牛 C.瘦狗 D.幼童22.霍桑试验的转折点是（）A.工厂照明试验 B.继电器装配室试验 C.大规模访谈 D.接线板接线工作室试验23.（）是指组织经过共同努力奋斗和长期培养所逐步形成的，认识和看待事物的共同心理趋势、价值取向和主导意识A.组织精神 B.组织价值