2023年陕西省宝鸡市统招专升本管理学自考测试卷(含答案).docxVIP

2023年陕西省宝鸡市统招专升本管理学自考测试卷(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.西方学者菲德勒1962年提出了一个有效领导的权变模型，即菲德勒模型。他认为：在最有利和最不利的情境下，宜采用的领导方式是（）A.开放型领导方式 B.封闭式领导方式 C.关系型领导方式 D.任务型领导方式2.根据涉及时间长短及其范围广狭的综合性程度标准，可以将计划分为（）A.短期计划、中期计划和长期计划 B.指导性计划和具体性计划 C.战略性计划和战术性计划 D.程序性计划和非程序性计划3.人际关系理论产生于霍桑试验，参与并领导了该试验的是（）A.泰勒 B.西蒙 C.梅奥 D.法约尔4.在网络计划技术中，比较各路线的路长，可以找出一条或几条最长的路线。这种路线被称为（）A.关键路线 B.关键工序 C.关键点 D.关键事项5.梅奥在西方电气公司进行的霍桑试验，在哪个阶段试验得出了企业中存在非正式组织的结论（）A.工场照明试验 B.继电器装配室试验 C.大规模访谈 D.接线板接线工作室试验6.职能职权通常较多地是由（）A.高层人员行使 B.低层人员行使 C.专业人员行使 D.直线人员行使7.你所在的单位设立意见箱，这属于正式沟通中的（）A.下行沟通 B.上行沟通 C.平行沟通 D.斜向沟通8.下列关于头脑风暴法的说法，不正确的是（）A.相关专家或人员各自发表自己的意见，对别人的建议不作评论B.所发表的意见必须要深思熟虑C.鼓励独立思考、奇思妙想D.可以补充完善已有的建议9.在企业中，财务主管与财会人员之间的职权关系是（）A.直线职权关系 B.参谋职权关系 C.既是直线职权关系又是参谋职权关系 D.都不是10.在飞速变化的市场环境中，人们常常会感到计划赶不上变化。有人甚至怀疑制定计划是否还有必要，对此，应当采取的正确措施是（）A.坚持计划工作的必要性，批判怀疑论者B.计划赶不上变化不以人的意志为转移，应当经常修改计划C.如果形势变化快，可仅仅制定短期计划D.在变化频繁的环境中，更倾向于制定指导性计划和短期计划11.下列哪一项不属于绩效评估的要求（）A.指标要客观 B.评估方法要可行 C.时间要恰当 D.评估结果不用反馈12.激励过程的出发点是（）A.紧张感 B.目标 C.未满足的需要 D.不满意13.下列关于公平理论的说法错误的是（）A.公平理论又称为社会比较理论B.是否公平是比较的结果C.是否公平是有客观标准的D.公平结果发生在自己的结果与投入之比等于他人的结果与投入之比时14.5WIH所描述的是（）职能的内容A.计划 B.组织 C.领导 D.控制15.能够防止彼得现象的产生的管理人员的培训方法是（）A.设置代理职务 B.设立助理职务 C.工作轮换 D.工作丰富化16.工作定额是由（）提出来的A.巴纳德 B.欧文 C.泰罗 D.韦伯17.企业将经营领域扩展到与原先完全无联系的产品和销售领域中，属于（）A.横向一体化战略 B.混合多元化战略 C.一体化战略 D.同心多元化战略18.用《孙子兵法》的语言，环境分析的内容是天、地、彼、己和顾客（目标市场），其中天是指（）A.行业环境 B.竞争对手 C.企业自身条件 D.外部一般环境19.根据俄亥俄州立大学的研究，一般更能使下属达到高绩效和高满意度的是（）A.高关怀—低定规 B.高关怀—高定规 C.低关怀—高定规 D.低关怀—低定规20.孔茨和韦里克将计划划分为一种层次体系，其中最为具体的是（）A.战略 B.使命 C.规则 D.预算21.在一个时期的生产经营活动结束后，对本期的资源利用状况及其结果进行总结的控制工作是（）A.前馈控制 B.同期控制 C.间接控制 D.反馈控制22.由母公司开发现有的核心能力并传递到子公司的战略模式是（）A.多国组织模式 B.国际组织模式 C.全球组织模式 D.跨国组织模式23.在组织运作中，纵向的层次设置越多，信息沟通的障碍就越大。这种障碍来源于（）A.信息选择中的过滤现象 B.信息传递的速度过慢 C.信息接收者的理解出现偏误 D.以上各种情况都存在24.以项目为中心，通过与其他组织建立业务合作网，有效发挥核心业务专长的组织形式是（）A.矩阵制 B.动态网络结构 C.控股型结构 D.扁平型组织25.X理论和Y理论是由（）最先提出来的A.泰罗 B.法约尔 C.麦格雷戈 D.韦伯26.组织根据环境的变化适时对组织的结构进行变革，并重新在组织中进行权力和责任的分配，使组织变得更为灵活，易于合作，这是（）A.战略