2023年黑龙江省黑河市统招专升本管理学自考测试卷(含答案).docxVIP

2023年黑龙江省黑河市统招专升本管理学自考测试卷(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.在下面的信息传递方式中，属于书面沟通的是（）A.报告、讲座、电话、文件 B.书面合同、交谈、报告、信件 C.报告、信件、文件、书面合同 D.交谈、讲座、讨论会、电话2.具有更大灵活性和柔性，而且容易操作的组织结构形式是（）A.矩阵型结构 B.动态网络型结构 C.直线职能制结构 D.事业部制结构3.管理者决定向新来的员工支付比最低工资高一些的工资，那么这位管理者接受的道德观是（）A.功利主义 B.权利至上 C.公平公正 D.社会契约4.扁平型组织具有（）A.较窄的管理跨度 B.紧密的监督和有限的授权 C.正规统一的部门 D.较宽的管理跨度5.在应用期望理论改进下属工作积极性时，首先应该考虑（）A.确保报酬优厚 B.确保实现目标所需的业绩表现 C.确保公平 D.判断职工的需求6.联想收购自己的竞争对手MBI所选择的战略是（）A.前向一体化战略 B.后向一体化战略 C.纵向一体化战略 D.横向一体化战略7.公平理论也称社会比较理论，员工选择与自己比较的参照物有三种：其他人制度自我，其中下列属于其他人的是（）A.本组织中从事相似工作的其他人 B.上级领导 C.工作付出和所得 D.后勤辅助人员8.某企业领导层决定，对地震捐款百万。该企业的这种行为属于（）A.社会义务 B.社会反应 C.社会责任 D.社会权利9.对于瘦狗型的经营单位，企业应该采取的战略是（）A.侵占市场 B.扩大规模 C.收缩甚至放弃 D.投入大量资金10.管理者要激发员工的工作热情，使他们产生满意情绪，应该利用（）A.保健因素 B.激励因素 C.加薪 D.维持因素11.在整个组织文化中处于核心地位，为组织文化灵魂的是（）A.物质层 B.行为层 C.制度层 D.精神层12.下列不属于有效领导者具有的共同特性的是（）A.言行一致 B.强烈的权力欲望 C.责备下属 D.充满自信13.在菲德勒模型中，下列适合采用高LPC领导方式的是（）A.人际关系差，任务结构复杂，职位权力强B.人际关系差，任务结构简单，职位权力强C.人际关系好，任务结构简单，职位权力弱D.人际关系好，任务结构复杂，职位权力强14.根据路径—目标理论，相对于具有高度结构化和安排完好的任务来说，当任务不明或压力过大时，更应该选择（）A.支持型领导 B.成就导向型领导 C.指导型领导 D.参与型领导15.美国学者布莱克和穆顿提出了（）A.领导特性论 B.领导权变理论 C.领导方格论 D.领导生命周期理论16.布劳等人认为影响组织结构的最重要的因素是（）A.环境的影响 B.组织规模的影响 C.战略的影响 D.技术的影响17.在管理的性质中，强调管理的实践性的是（）A.管理的艺术性 B.管理的二重性 C.管理的规律性 D.管理的科学性18.有这样一些活动或事件：①教普通物理的孔教授宣布期末除了有统一的考试外，还必须进行由他亲自主持的口试。②供销部副部长柳明争取到与所有供货商进行价格谈判的全权代表资格。③调到企划部任部长的张宠彪苦读MBA教程并学到许多东西。④集团公司总裁陈理强聘请了两位既有理论造诣又有丰富实践经验的学者作为自己的顾问。关于上述活动，以下哪一种说法有问题（）A.①与②导致相同种类的权力B.③与④导致相同种类的权力C.①与③都可增加权力，但增加的权力种类不同D.①-④都不会对相应当事人的权力产生什么影响19.若较低一级管理层次做出决策的数目越多，决策越重要，影响面越大，那么这样的组织（）A.集权程度高 B.分权程度高 C.授权越明确 D.授权越具有弹性20.在工业企业中，把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等，此类划分属于（）A.产品或服务部门化 B.产品部门化 C.职能部门化 D.人数部门化21.拟定和选择可行性计划不包括（）A.拟定可行性行动计划 B.评估计划 C.选定计划 D.修改计划22.根据麦克利兰的三种成就需要理论，倾向于成为企业管理者的人具有（）A.强烈的成就需要 B.强烈的自我实现需要 C.强烈的友谊需要 D.强烈的权力需要23.管理方格理论中，表示领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的领导方式是（）A.团队型 B.任务型 C.贫乏型 D.俱乐部型24.与非正式组织相比，正式组织的重要标准是（）A.情感 B.正规的程序 C.效率 D.高度的责任心25.下列关于管理方格理论的描述，正确的是（）A.贫乏型管理：领导很不关心生产