2023年陕西省渭南市统招专升本管理学自考测试卷(含答案).docxVIP

2023年陕西省渭南市统招专升本管理学自考测试卷(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.某公司计划在明年两年内实现销售收入480万，利润率达到15％，这种计划类型属于（）A.长期计划 B.短期计划 C.程序性计划 D.中期计划2.下列选项不属于企业基本价值活动的是（）A.生产作业 B.输入物流 C.输出物流 D.人力资源管理3.下列关于核心目标的描述不正确的是（）A.是企业存在的理由和目的 B.是具体的目标和公司战略 C.有效的核心目标反映了为公司工作的内在动力 D.表达了公司的灵魂4.管理层次较多而管理幅度较小的锥形式组织结构的优点是（）A.缩短上下级距离B.信息纵向流通快，管理费用低C.管理严密、分工明确、上下级易于协调D.被管理者有较大的自主性、积极性和满足感5.决策管理功效的核心问题是（）A.管理方法 B.管理对象 C.管理目标 D.管理机制6.越是组织的上层管理者，所做出的决策越倾向于（）A.战略的、程序化的、肯定的决策B.战术的、非程序化的、风险的决策C.战略的、非程序化的、风险的决策D.战略的、程序化的、肯定的决策7.有意识地运用存储的信息去解决管理中具体问题的过程是（）A.信息的利用 B.信息的传播 C.信息的加工 D.信息的反馈8.治病不如防病，防病不如讲究卫生根据这一说法，以下几种控制方式中，哪一种方式最重要（）A.前馈控制 B.现场控制 C.反馈控制 D.直接控制9.下列关于政策指导矩阵说法错误的是（）A.政策指导矩阵方法是荷兰皇家壳牌公司创立的B.是一个严格意义的3×3矩阵C.从市场前景和相对竞争能力两个维度分析企业经营单位的现状和特征D.区域9的业务代表大好的机会10.某公司老总出差一段时间回到办公室，各部门经理及总经办人员马上过来汇报工作，大家你一言我一语。有人向老总汇报近期工作，有人向老总请示下一步工作，俨然就是一个自发的办公会，该公司的组织与领导特征是（）A.链式沟通、民主式管理 B.环式沟通、民主式管理 C.轮式沟通、集权式管理 D.全通道式沟通、集权式管理11.下列因素中属于支持变革力量的是（）A.对能力的恐惧 B.对失业的恐惧 C.对现行行为或结果的奖励 D.顾客的要求12.亨利·明茨伯格研究发现管理者扮演着十种角色，这十种角色可被归为三大类，下列选项中不属于这三类角色的是（）A.人际角色 B.信息角色 C.领导角色 D.决策角色13.管理者作为传播者的角色属于（）A.领导者角色 B.决策角色 C.人际角色 D.信息角色14.反馈控制是指在一个时期的生产经营活动已经结束以后，对本期的资源利用状况及其结果进行总结。下列不属于反馈控制的是（）A.财务分析 B.职工成绩评定 C.成本分析 D.资源筹备检查15.科学管理理论着重研究的是（）A.如何建立理想的行政组织体系 B.如何提高单个工人的生产率 C.企业的基本活动 D.管理的基本职能16.这种信息连续地从一个等级传递到另一个等级时所发生的变化被称为（）A.非语言暗示现象 B.团体规模现象 C.信息链传递现象 D.空间约束现象17.在决策的波士顿矩阵法（经营单位组合分析法）中（）经营单位的特征是市场占有率较高，而业务增长率较低A.金牛 B.明星 C.幼童 D.瘦狗18.以质量求生存，以品种求发展，以服务求信誉的说法体现了哪种竞争战略的思想（）A.成本领先 B.差异化 C.集中 D.多元化19.平衡积分卡控制提出者是（）A.马斯洛 B.穆顿 C.菲德勒 D.卡普兰和诺顿20.按照组织系统划分的沟通类别是（）A.工具式沟通和感情式沟通 B.个体间沟通和群体间沟通 C.正式沟通和非正式沟通 D.上行沟通和下行沟通21.影响有效管理幅度的诸多因素中，与组织活动内容及政策调整频度和幅度有关的是（）A.主管和下属的工作能力 B.工作内容和性质 C.工作条件的优劣 D.组织环境稳定与否22.把领导方式的类型分为两个维度即关怀维度、定规维度，其提出者是（）A.卢因 B.弗莱西 C.豪斯 D.布兰查德23.X理论是建立在基础之上的（）A.经济人假设 B.自我实现人假设 C.复杂人假设 D.社会人假设24.通过对产成品抽检来监控产品质量，这属于（）A.前馈控制 B.过程控制 C.同期控制 D.反馈控制25.主张对激励进行针对性的刺激，只看员工的行为及其结果之间的关系，而不是突出激励的内容和过程，这是（）A.强化理论 B.过程理论 C.期望理论 D.公平理论26.布劳等人认为影响组织结构的最重要的因