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2023年甘肃省武威市统招专升本管理学自考真题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.德鲁克提出了（）A.一般管理 B.目标管理 C.过程管理 D.组织管理2.关于设计良好的目标的特征，以下说法正确的是（）A.可以度量的 B.时间限定的 C.可以实现的 D.以上都对3.在控制工作中，最为普遍使用的控制方式是（）A.前馈控制 B.反馈控制 C.即时控制 D.现场控制4.组织设计的基本原则是（）A.控制幅度 B.权责对等 C.统一指挥 D.专业化分工5.与激励因素有关的工作处理得好，能够使人们产生（）A.满意情绪 B.没有满意情绪 C.不满情绪 D.没有不满情绪6.X理论是建立在基础之上的（）A.经济人假设 B.自我实现人假设 C.复杂人假设 D.社会人假设7.每个组织内部在专业化分工程度、组织层次、管理幅度以及人员间、部门间的关系上存在巨大的差异性，这表明组织结构的（）A.复杂性 B.集权性 C.规范性 D.综合性8.把诱发企业创新的不同因素归纳成七种不同的创新来源。这位管理学家是（）A.菲德勒 B.孔茨 C.德鲁克 D.大内9.实施绩效评估一直被认为是组织内人力资源管理中最棘手也是最强有力的方法之一。现代绩效评估更多采用（）A.个人自我评价法 B.小组评议法 C.目标管理法 D.工作标准法10.成就需要理论认为，在人的一生中，有些需要是靠后天获得的。对人们是否获得后天三种需要的决定性因素是（）A.家族遗传 B.工作经历 C.早期的生活阅历 D.教育背景11.代表组织建立和保持与外界其他组织之间的联系，以取得外部各方面对本组织的理解和支持所扮演的管理角色是（）A.代表人 B.领导者 C.传播者 D.联络者12.现代绩效评估更多采用（）A.小组评议法 B.目标管理法 C.工作标准法 D.个人自我评价法13.士为知己者死这一古训反映了有效的领导始于（）A.上下级之间的友情 B.为下属设定崇高的目标 C.为下属的利益不惜牺牲自己 D.了解下属的欲望和需要14.哈默和钱皮曾在《公司再造》一书中，提出影响市场竞争最重要的三种力量是三C力量，即顾客（customer）、竞争（competition）和（）A.变革 B.环境 C.技术 D.文化15.在领导生命周期理论中，领导者同时提供指导行为与支持行为的领导方式是（）A.指导型领导 B.推销型领导 C.参与型领导 D.授权型领导16.（）的目标是要成为其产业中的低成本生产厂商A.成本领先战略 B.特色优势战略 C.目标集聚战略 D.产品开发战略17.职能职权的行使最可能造成（）A.削弱直线职权 B.多头领导 C.沟通障碍 D.无人负责18.随着微电子工业的发展，打印机基本取代了打字机。这反映了行业竞争五力模型中的（）A.替代品的威胁 B.潜在进入者的威胁 C.购买者的威胁 D.供应商的威胁19.下面关于动态网络型结构的说法不正确的是（）A.组织结构更具弹性 B.职能部门健全 C.组织结构可控性差 D.能有效发挥核心业务专长20.关于对领导的理解，下列说法错误的是（）A.在信息时代，由于环境的进步和被领导者的成熟，不再需要领导者了B.没有最好的领导者，只有符合领导情景与被领导者要求的领导者C.领导理论是千变万化的，但仍然可以通过领导三要素来分析D.领导者要注意工作和组织的需要，也要注意下属的情感和社会需要21.公司的装修风格属于组织文化的（）A.制度层 B.精神层 C.中介层 D.显现层22.美国的组织文化强调能力主义、个人奋斗和不断进取；中国文化深受儒家文化的影响，强调团队合作、集体精神。说明组织文化具有（）A.相对稳定性 B.超个体的独特性 C.融合继承性 D.发展性23.把数学和统计学等运用于管理领域的学派是（）A.权变理论学派 B.社会合作学派 C.管理科学学派 D.管理过程学派24.梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了（）A.行为科学学说 B.人文关系学说 C.人际关系学说 D.人事管理学说25.乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的（）型A.9.1 B.1.9 C.5.5 D.926.以下四种沟通网络形式中，最能使组织士气高昂的沟通网络形式是（）A.轮式沟通 B.链式沟通 C.环式沟通 D.Y式沟通27.（）是控制的最高境界A.直接控制 B.前馈控制 C.过程控制 D.反馈控制28.根据管理方格理论，表示领导者不愿努力工作，对工