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2023年湖南省长沙市统招专升本管理学自考真题(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(30题)
1.企业在当地化压力高、全球化压力低的情况下,应选择()A.国际组织模式 B.全球组织模式 C.多国组织模式 D.跨国组织模式2.()是面对未来可能呈现的多种状态,决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态,但可判断各种状态出现的概率A.确定型决策 B.风险型决策 C.非确定型决策 D.追踪决策3.某企业适合直线职能制组织结构,企业中共有管理人员42人,其中厂长1人,车间主任4人,班组长18人,职能科长3人,科员16人。每一岗位均不设副职。这时,厂长的管理幅度为()A.7 B.4 C.22 D.234.管理者最经常性的职能是()A.管理 B.领导 C.控制 D.组织5.根据梅尔斯和斯诺的观点,当组织处在比较稳定的环境中时,更适合采取的战略类型是()A.防御者型 B.探险者型 C.分析者型 D.反映者型6.下列不是组织结构特征的是()A.稳定性 B.复杂性 C.集权性 D.规范性7.管理学中有一原则叫跳起来,摘桃子,这一原则可用来描述目标的()A.可接受性 B.可挑战性 C.可实现性 D.可考核性8.期望理论的提出者是()A.斯金纳 B.亚当斯 C.马斯洛 D.弗鲁姆9.管理信息系统中CRM、SCM系统分别表示()A.人力资源管理系统物流管理系统B.物流管理系统 供应链管理系统C.供应链管理系统 人力资源管理系统D.客户关系管理系统 供应链管理系统10.以下对领导方式的论述正确的是()A.不同的组织结构需要不同的领导方式,例如在纵向结构中倾向采用比较独裁的领导方式,而在扁平结构中使用比较民主的领导方式B.一般来说,技术水平高的企业往往采取比较专制的领导方式。反之,则采用比较民主和参与的领导方式C.无论企业的目标这样发生变化,企业的领导风格、方式应尽量保持稳定不变,以稳定企业的工作环境和员工的态度D.领导方式与企业所处的外部环境没有太大的关系,故领导者决定其领导方式时不必考虑环境因素对企业的影响11.企业是现代社会的产物,其社会责任是()A.经济要求的义务 B.法律要求的义务 C.道德的要求,义务的自愿行为 D.以上都对12.以下不属于人员配备原则的是()A.因事择人原则 B.用人所长原则 C.人事动态平衡原则 D.权责利对等原则13.组织中往往将人区分为A型和B型两种人格。A型人总觉得时间紧迫,富有竞争性,比较没有耐心,做事非常快,很难有空闲时间,因此承受的压力比较大。以下对B型人描述不正确的是()A.轻松、悠闲 B.性格比较抑郁 C.与世无争 D.压力比较轻14.梅奥认为,生产效率的高低主要取决于()A.工资报酬 B.归属感 C.工人的士气 D.受人尊重15.某手机配件生产公司生产车间的工作小组组长是()A.基层管理者 B.中层管理者 C.高层管理者 D.综合管理者16.美国心理学家马斯洛认为人类的需要可分为五个层次,其由低到高的顺序为()A.生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要B.安全需要、生理需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要C.尊重需要、生理需要、安全需要、社交需要、自我实现需要D.生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我实现需要17.商鞅在秦国推行改革,他在城门外立了一根木棍,声称有将木棍从南门移到北门的,奖励500金,但没有人去尝试。根据期望理论,这是由于()A.500金的效价太低 B.居民对得到报酬的期望很低 C.枪打出头鸟,大家都不敢尝试 D.以上说法都不正确18.又称为悲观法或保守决策法的是()A.小中取大法 B.大中取大法 C.量本利法 D.最小最大后悔值法19.在一个学习型的团队组织中,员工的基本要求是()A.管理的愿望 B.良好的品德 C.勇于创新的精神 D.较高的决策能力20.关于授权,以下述论不正确的是()A.由于授权存在委托—代理风险,不能把重要权力授予下级B.授权是外部环境动态变化的必然要求C.组织中只能在工作关系紧密的层级上进行级差授权D.授权之后,下级可以在其职权范围内自由决断,灵活处理问题21.控制的过程可以表示为()A.衡量绩效—纠正偏差—确立标准B.衡量绩效—确立标准—纠正偏差C.确立标准—纠正偏差—衡量绩效D.确立标准—衡量绩效—纠正偏差22.下列不属于信息鉴别方法的是()A.查证法 B.演绎法 C.佐证法 D.比较法23.组织变革的根本目的是()A.提高组织的环境适应性 B.提高组织的效能 C.提高员工的环境适应性 D
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