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2023年湖南省常德市统招专升本管理学自考测试卷(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(30题)
1.在经营单位组合分析法中,处于不同经营领域的产品在相对竞争地位和业务增长率的表现是不一样的,它们对企业发展的作用也不一样,因此对它们的经营措施也不相同。如果某种产品能为企业中带来大量的利润,但不需要继续投入大量资金扶持发展的产品被称为()A.瘦狗 B.幼童 C.明星 D.金牛2.企业的流动资产和存货之差与流动负债之比是()A.流动比率 B.速动比率 C.负债比率 D.盈利比率3.日本企业发明的准时制库存系统,其目标是()A.实现零库存 B.减少库存成本 C.转嫁库存风险 D.增加库存量4.人际关系学说认为,人是()A.经济人 B.自我实现人 C.复杂人 D.社会人5.下列各类组织中最适宜采用矩阵式组织结构类型的是()A.超级市场 B.医院 C.电视剧制作中心 D.学校6.把诱发企业创新的不同因素归纳成七种不同的创新来源。这位管理学家是()A.菲德勒 B.孔茨 C.德鲁克 D.大内7.领导者善于创造氛围,热衷提出新奇想法,把未来描绘成诱人的蓝图,并能去刺激、鼓励、推动他人勤奋工作。这类领导属于()A.变革型领导 B.事务型领导 C.战略型领导 D.魅力型领导8.在下面的信息传递方式中,属于书面沟通的是()A.报告、讲座、电话、文件 B.书面合同、交谈、报告、信件 C.报告、信件、文件、书面合同 D.交谈、讲座、讨论会、电话9.在管理幅度一定情况下,组织规模与管理层次之间的关系是()A.反比例关系 B.无比例关系 C.结构比例关系 D.正比例关系10.在同不合作的供应商进行谈判的时候,管理者扮演的角色是()A.企业家角色 B.干扰应对者角色 C.资源分配者角色 D.职工角色11.有些公司实行了弹性工作制,员工可以自行安排工作时间,甚至从事特殊工作的人可以利用公司提供的互联网等资源在家里办公。这些公司管理者对人性的认识主要倾向于()A.X理论 B.Y理论 C.领导风格理论 D.社会人假设理论12.梅奥等人通过霍桑试验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响,而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了()A.行为科学学说 B.人文关系学说 C.人际关系学说 D.人事管理学说13.关于压力的解释不正确的是()A.并非所有的压力都是不良的B.改善组织沟通也会使沟通不畅所产生的压力减至最小C.由于个人压力来自个人因素,建构组织文化是没用的D.不确定性增大,变革中的压力成本有上升的趋势14.在马克思的管理二重性中,与管理的社会属性相联系的是()A.宏观环境 B.生产力 C.生产关系 D.微观环境15.组织变革的根本目的是()A.提高组织的效能 B.提高组织的环境适应性 C.提高员工的环境适应性 D.提高管理者的环境适应性16.根据对企业经营范围影响程度和影响时间长短的不同,可以把计划分类为()A.长期计划、中期计划和短期计划 B.程序性计划和非程序性计划 C.正式计划和非正式计划 D.战略计划、战术计划和作业计划17.按照亨利·明茨伯格的管理者角色理论,管理者直接对所在单位的成败负责,则这位管理者扮演的角色就是()A.领导者 B.混乱驾驭者 C.挂名首脑 D.企业家18.个人主义或集体主义属于全球化管理环境因素中的()A.政治与法律环境 B.经济和技术环境 C.文化环境 D.任务环境19.你所在的单位设立意见箱,这属于正式沟通中的()A.下行沟通 B.上行沟通 C.平行沟通 D.斜向沟通20.期望理论认为只有当人们预期到某一行为能给个人带来有吸引力的结果时,个人才会采取特定的行动。那么期望理论的提出者是()A.马斯洛 B.弗鲁姆 C.亚当斯 D.斯金纳21.按照归因理论,从内外因、稳定性、可控性三个维度来划分,属于内因、稳定、可控的归因为()A.机遇 B.任务难度 C.能力 D.努力22.管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合,这里强调的是()A.管理的科学性 B.管理的艺术性 C.管理学的历史性 D.管理学的实用性23.下列选项中,属于领导者的关注的重点是()A.维护 B.执行 C.控制 D.做正确的事24.提出运用力场分析的方法研究变革阻力的学者是()A.哈默 B.钱皮 C.卢因 D.希尔25.驱动行业竞争的五种力量不包括()A.供应商 B.潜在进入者 C.替代品生产商 D.互补品生产商26.用《孙子兵法》的语言,可将环境分析分为天、地、彼、己和顾客。在此,地是指()
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