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2023年湖南省常德市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(30题)
1.亨利·法约尔指出,任何企业都存在着六种基本活动,管理只是其中的一种。下列不属于这六种基础活动的是()A.技术活动 B.商业活动 C.财务活动 D.调研活动2.采用集中决策,分散经营的组织结构是()A.直线型 B.职能型 C.事业部型 D.矩阵型3.为了防止彼得现象的产生,组织培训管理人员可以选择的最佳方法是()A.工作轮换 B.离职培训 C.设置助理职务 D.设立代理职务4.根据领导生命周期理论,对于执行某任务既无能力又不情愿。他们既不胜任工作又不能被信任,应选择()A.授权型领导方式 B.指导型领导方式 C.成就导向型领导方式 D.参与型领导方式5.治病不如防病,防病不如讲卫生。根据这一说法,()是最重要的控制方式A.现场控制 B.反馈控制 C.目标控制 D.预先控制6.用《孙子兵法》的语言,可将环境分析分为天、地、彼、己和顾客。在此,地是指()A.行业环境 B.外部一般环境 C.竞争对手 D.自身条件7.在管理方格理论中的(9,1)型领导方式称为()A.团队型管理 B.中庸之道型管理 C.乡村俱乐部型管理 D.任务型管理8.头脑风暴法常用于()方法A.个体决策 B.集体决策 C.短期决策 D.长期决策9.采取工作轮换的方式来培养管理人员,其最大的优点是有助于()A.提高受训者的业务专精能力 B.增强受训者的综合管理能力 C.减轻上级领导的工作压力 D.考察受训者的人际关系能力10.关于滚动计划法的说法错误的是()A.最突出的优点是计划更加切合实际,并且使战略计划的实施也更加切合实际B.滚动计划法增强了计划的弹性,可以提高组织的应变能力C.能使长、中、短期计划有效地衔接D.是一种对工作进行统筹规划,随时修订计划的方法11.下列决策中,不属于非程序化决策的是()A.新产品开发决策 B.企业组织结构调整 C.高层主管突然离职 D.公司采购运输12.程序控制的特点是()A.控制标准Z值是时间t的函数B.控制标准Z值是控制对象所跟踪的先行量的函数C.控制标准Z值是过去时刻已达状态kt的函数D.控制标准Z值由某一目标函数的最大值或最小值构成13.多年来,理论界对组织冲突的看法褒贬不一,其中,传统的观点认为()A.冲突对组织无益,而且是有害的B.冲突对组织无益,但也无害C.冲突对组织有益,并可激发组织活力D.冲突对快速发展的组织而言,不会产生任何影响14.职工的工作效率随着上司能满足他们社会需求的程度而改变。此假设属于()A.经济人假设 B.社会人假设 C.自我实现人假设 D.复杂人假设15.财务比率中,反映企业所有者提供的资金与外部债权人提供的资金的比率关系的是()A.负债比率 B.速动比率 C.库存周转率 D.流动比率16.沟通网络中,开放式的网络系统是()A.链式 B.Y式 C.轮式 D.全通道式17.下列沟通方式属于按照是否进行反馈划分的是()A.单向沟通 B.非正式沟通 C.上行沟通 D.平行沟通18.根据权力运用方式不同,领导者可以划分为()A.集权式领导者和民主式领导B.魅力型领导者和变革型领导者C.事务型领导者和战略型领导者D.激进型领导者和保守型领导者19.魏文王问名医扁鹊说:你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪—位最好呢?扁鹊答:长兄最好,长兄治病是治病于病情发作之前;仲兄次之,仲兄治病是治病于病情初起时;我最差,我是治病于病情严重之时。根据扁鹊的回答可以看出他认为()A.前馈控制比较重要 B.同期控制比较重要 C.反馈控制比较重要 D.同样重要20.对于瘦狗型的经营单位,企业应该采取的战略是()A.侵占市场 B.扩大规模 C.收缩甚至放弃 D.投入大量资金21.组织变革的根本目的是()A.提高组织的环境适应性 B.提高组织的效能 C.提高员工的环境适应性 D.持续功能22.联想收购自己的竞争对手MBI所选择的战略是()A.前向一体化战略 B.后向一体化战略 C.纵向一体化战略 D.横向一体化战略23.以下哪个不是先发制人的弊端()A.技术的不确定性 B.需求的不确定性 C.销售渠道不利 D.市场开发费用高24.路径—目标理论的提出者是()A.布莱克和穆顿 B.赫塞和布兰查德 C.菲德勒 D.罗伯特·豪斯25.投资报酬率的技术公式可表示为()A.投资报酬率=销售利润率×投资周转率B.投资报酬率=利润总额/负债总额C.投资报酬率=(净收益+所得税)/投资总额
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