跨国企业培训实务.pptx

跨国企业培训实践  1 讨论主题企业与培训培训面临的挑战如何制定企业培训计划培训路径图的设计培训计划的制定如何制定培训预算如何进行培训的组织实施如何确定培训需求如何选择培训供应商如何将进行培训成果转化 如何进行培训效益评估如何进行培训的持续改进如何让培训管理更有效培训的电子化系统2 谁是培训的利益关系人？要做好培训,我们必须首先了解哪些利益关系人是最重要的？我们平时的工作忽视那些利益关系人？ 这些利益关系人的共同点是什么？3 直接参与者组织者决策者有趣吸引人对工作有直接显现的帮助不浪费时间老板说好员工说好。“不掉链子” 培训的者4 他们都关心什么?培训的决策者达到公司组织的业务目标。用