新员工培训职业生涯规划.pptxVIP

职业生涯规划;一、什么是职业生涯？;二、职业阶段划分;二、职业阶段划分;二、职业阶段划分;二、职业阶段划分;二、职业阶段划分;二、职业阶段划分;三、职业生涯的五种方向;二、职业生涯的五种方向;二、职业生涯的五种方向;二、职业生涯的五种方向;二、职业生涯的五种方向;明确自我职业定位;新龟兔赛跑;新龟兔赛跑;新龟兔赛跑;新龟兔赛跑;新龟兔赛跑;新龟兔赛跑;新龟兔赛跑;新龟兔赛跑;案例分析;分析：刘有较扎实的基础，但初期进行生涯规划时由 于经验不足，容易产生好高鹜远，不切实际的挫折感。 修正：在人生理想指引下，宜采取“积小成功为大成功” 作法，先采用结合现实的生涯规划模式，将个人理想 与组织远景相配合并使双方受益，逐步实现可行性目 标，累积足够的自信和能力，再渐渐采取自我实现的 生涯规划模式，在中、长期致力于实现自我目标，最 终达成理想。 ;案例分析;参考答案：公司可为罗提供水平式的发展方向。 分析：对缺乏管理才能的专业技术人员可以充分发挥 他们的优势，为他们提供发挥专业才能的空间。可在 不同时期有不同工作重点，接受相关训练，渐次往上 发展，接掌责任更大，内容更复杂的工作。 对罗来说，若他作过多层地盘监理，则还可以让他去 作高层地盘监理，若业务发展还可以让他作大面积的 地盘监理工作。;案例分析;参考答案：夏的这种观点有待修正 分析：在组织内个人的角色可能很小，但却非常 重要。作为夏的主管，如果夏长期处于这种应付 工作状态，可以考虑适时调换其工作岗位，以调 动其工作积极性，当然作会计可能很难在职位上 有多大发展的上升空间，但可以让其分担同一职 位但责任不同的工作。如作分帐的可以调到作总 帐，再作税务会计，再作金融调度，。。。。。