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谈谈你对质量管理全过程的控制和岗位要求的认识 质量管理全过程控制是科学、有效的管理质量的一种重要手段，是质量管理的核心。它的实施能够按照质量的要求，把生产的质量逐步控制在一定范围内，从而满足客户的要求，达到预期的质量控制。 首先，要完成良好的质量管理全过程控制，企业必须重视实施国家质量标准和管理体系，提高管理水平及其执行力，形成有效的标准和流程。然后，在实施国家质量标准之前，企业应对每个生产过程中存在的潜在隐患进行深入调研分析，并采取集中控制的措施，建立有效的质量实施机制，保证每个环节的客观已控，以确保产品的质量达标。 另外，坚持层级管理，企业实施质量管理全过程控制，要搭建良好的质量管理链：组织内部有责任和权力的质量决策机构，能够提出合理、完善的质量控制标准； product realization小组和QC(Quality Control)组要细化质量控制任务，提出和实施各种质量控制措施；每个主要不止控点要建立相应的质量控制体系让每个环节客观已控，确保产品的质量符合客户的要求；落实质量管理人员的岗位分工，工作要求，定义清楚质量管理人员的职责和权限，要有明确的岗位责任书和操作规范的落实，使得质量管理体系更加完善和有效。 此外，质量管理人员一定要具备相关质量管理知识，具有良好的质量管理意识和心态，对企业质量管理理念，质量控制标准等要求要有清楚的理解，熟