ERP解决方案分析和总结.docxVIP

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE PAGE 1 ERP 解决方案 -随着中国经济的高速进展和全球化带来的机遇,国内各行业都已经从劳动密集型企业快速转向技术密集型企业。 后一类企业由于技术含量高、更留意绿色环保,所以可以为 企业带来很好的经济和社会效益,但在同时,也对管理层的 需求提出了更高的要求。但目前大多数的管理层由于存在如 下的问题而致使工作效率低: 缺乏总体规划和部署、资讯资源分散、共享程度低、缺 乏公共基础资料平台、资料无法共享等。 新一代企业需要建立整体数字化解决方案,在目标上建 设面对多区域,综合资讯高度整合、鬆耦合、可机敏扩充套 件的数字化管理平台;在建设途径要贯彻整体规划分步实施 的原则;在实现手段上要採用 web services、loap 等方法。应用平台建设、资源整合和资料服务的一体化整合是其核心 和重点。 erp 管理系统解决方案,充分考虑企业的应用需求,构造全面的管理平台管理体系,通过办公管理、crm 客户资源管理(客户管理、联络人关係、专案跟进)、**链管理(仓 管,物流)、採购管理(包括招标等)、财务管理、机构资讯 管理等挂念企业构建资讯管理平台,实现数字企业资源资讯 的有效整合,提高企业管理层的工作和服务质量 erp 管理平台建设目的: 1、供应一个平安的资料资讯集中储存、共享、沟通的 平台。 2、供应一个管理中心,规範企业流程。 3、供应一个统一的资料资源中心。 4、遵循统一的资料标準,实现有效的资料共享,消退 网路环境下的资讯孤岛。 5、建立资讯与应用规範,统一应用访问介面,实现相 互访问资料和功能,并有效组织和管理多个应用系统。 6、供应整合的共性化的服务,统一的访问资源和应用 的介面。 依据对企业现有实际状况进行调查和分析,我们提出了 一套完整的解决方案,构建出一个真实有效、准时快捷的分 层管理模式,将事务工作和管理工作分别,让管理者脱身于 繁琐工作,更多进行统计、分析等管理工作。 企业 erp 管理系统解决方案,既满足对资源进行内容管理、资料整合、门户整合、应用整合,又支援将不同型别资 讯综合检索。 ●通过办公、人事管理,实现办公管理自动化、无纸化, 削减时间提高办公效率,把握留学人才资讯,包括姓名、性 别、诞生年月、政治面貌、学历学位、留学地区、职称、单 位等,便于人才管理。 ●通过 crm 客户管理,把握客户资讯,了解联络人,跟蹤专案。 ●通过**链管理,把握企业内物料库存,产品滞留状况, 货品运输成本等。 ●通过财务管理,了解把握各级机构的收益明细、专案 成本,人力成本等。 ●通过系统管理,设定系统许可权资讯、系统登入使用 者资讯、检视系统登入日誌。 销售工作的简洁化,网上下订单,订单通过营销部门直 接转化到生产部门,转化成生产方案。通过销售系统,可以 对销售状况从多方面、多角度统计分析,并可以分析销售状 况、利润状况等,可以对客户进行具体的管理;能认真功能 设定每个客户的运输週期、送货方式等多方面资讯,记录客 户每次成交状况及成交**,能把每个客户的每种产品订单进 行自动跟蹤,能準确准时提示每个客户回款状况,并依据回 款状况自动更新客户的信誉等级等。 能準确描写**商的具体资讯,把历史成交 **清楚记载, 能自行设定每个**商的信誉等级、原材料的限量方式、採购週期、检验方式等,能依据把 **商供货状况更新信誉等级。能够准时提示 。能够对**商进行多角度统计分析。 能够对採购方案和採购合同准时跟蹤,并通过 **档案、货源档案、最高限价、比质比价等多种手段降低採购成本, 并保证採购到货。 可以对仓库进行多方位管理,对每种物品多个仓库储存的状况,能够直接跟蹤,准时调整库存结构,降低整个集团的库存量。能依据公司状况对仓库进行分类管理,能满足公司异地仓库的管理。能从仓库、材料、产品、产品的状态、地区等多方面进行统计,并能够对仓库的材料价值进行核算, 并对仓库中超储、短缺、过期等多种状况的物资给与预警提示。 能使财务资料更方面、更快捷的处理,儘量削减财务人 员的工作量。通过对财务的对角度核算,满足财务分析的需 要。通过财务分析、财务预算、财务审计等多种手段是财务 人员从核算会计转化为管理睬计,从而能从整个集团的整体 上把握集团财务运营状况,监控集团资金流向,调控资金, 供应集团资金利用率。 能準确了解公司员工各方面对资讯,主要涉及到员工档 案、薪资管理、培训管理、聘请管理、福利管理、内部调动 等状况。能够从多角度对员工的各种状况进行分析、统计。 【场景描述】 会计凭证是会计核算的基础,是企业登记账簿、进行会 计监督的重要依据,正确填制和认真稽核会计凭证是财务管 理不行缺少的基础工作。 会计凭证处理是指对原始凭证进行录入、稽核并进行记 账的过程。原始凭证是经济业务发生所取得或填制的书面证 明,是会计核算的重要

文档评论(0)

mwc188 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档