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济宁市兖州区颜店镇中心小学校产管理工作总结 学校资产是保证学校教育教学顺利进行的必要条件，与学校教职员工及学生息息相关，而物资财产是保证学校教学工作顺利进行的物质基础，也是学校管理的重要组成部分。结合我校实际现将我校校产管理工作总结如下： 一、建立了以校长为组长的学校资产管理小组，提高了对资产管理重要性的认识，树立依法治校观念。 提高认识，统一思想。这是加强资产管理的首要任务，我们学校加强各室管理员队伍的领导，召开各部门管理员会议，学习镇教委校产管理的有关规定， 提高认识，强化责任，学校分管的主要领导进行不定期抽查各部门管理员的帐目， 记录内容等。 二、健全了学校各项资产管理制度 1、俗话说管理不能靠人管人，而要靠制度管人。因为资产管理是一项政策性、连续性很强的工作，不仅要有专门机构和人员实施管理，而且要求建立和健全各项规章制度，才能实行科学、有序的管理。我们学校从自身实际出发，建立健全一套符合本校实际、科学、严密的规章制度来确保资产管理体系良性运转。完善资产的购置、验收、登记、领用、保管、使用、赔偿、核算、报告等管理制度，加强财务监督，认真贯彻“统一领导，分工管理，层层负责，合理调配，管用结合，物尽其用”的原则，实现学校资产的优化配置，防止资产的浪费和流失。 2、建立健全了财产和校舍校产档案，完善管理制度，各项管理有条有序。 加强财产管理的领导，实行分层管理，层层落实责任制，建立各级部具体抓班主任负责本班的财产管理，各班办公室由办公室负责人负责，各功能室由管理人员负责的管理体系。 班主任加强本班的财产管理，各班设立一名财产管理员，及时的汇报班级的财产管理情况及损坏现象，报总务处备案。 各办公室由办公室负责人管理，对各种物品及时检查及时处理。 各功能室管理的人员，能认真负责好功能室的各种物品的管理，包括门窗、电器等，做到认真检查，发现损坏或其它安全因素能及时处理。 三、对学校资产进行了一次比较全面的大检查，并做了相应的记录。 四、为了便于学校资产的管理，我们对各科室进行了房间编号，功能室用房的名称补挂，从直观上完善了对各科室的管理。 五、今后的打算 1、对设备的使用和管理实行岗位责任制。 每学期一开学，我校资产管理员结合学校实际，把学校的各室资产的管理分配到人，实行岗位负责制，并制定管理职责，制订操作规程、使用和维修保养制度，并有专人负责技术安全工作。技术管理要订立制度，责任到人，以保证各类资产处于完好状态，提高设备的利用率。大型专用设备配备要有专职技术人员负责技术把关，操作人员必须经过严格训练，培训合格后方能独立操作，使用和维修情况要记录在技术档案之中。 2、定期召开校产管理小组会议，商议资产管理过程中出现的问题，以便及时解决。 3、对高、精、尖等贵重仪器设备，要逐件建立设备管理档案专人管理，定位存放，建立使用记录，定期维护保养，使其处于最佳可用状态。 4、将校产管理纳入班级和教师的量化考核中，学校每月对各班物资进行检查并对检查的结果进行公布。对损坏公共财务的要进行赔偿。 5、加强校舍的管理和维修，学校每月对校舍进行一次安全检查并填写好检查记录，对于检查出的问题要及时进行处理，每年雨季前要普查一次，发现问题要立即维修，不留隐患确保校舍的安全。 2018 年 7 月 2 日