监理公司年终总结.docxVIP

.. .. ;. ;. 进一步加强企业建设 提升企业核心竞争力 尊敬的各位领导、各位来宾、各位京精大房同仁： 大家下午好！我受公司领导班子的委托向大家做2010 年工作总结报告。今年总结报告的题目是“进一步加强企业建设，提升企业核 心竞争力”。 2010 年，对中国人民来说是很不平凡的一年。面对国际国内环境的复杂变化，中国人民团结一心、开拓前进，成功举办上海世博会、广州亚运会，战胜青海玉树强烈地震、甘肃舟曲特大山洪泥石流等重大自然灾害，保持经济平稳较快发展，胜利实现十一五规划确定的目标任务，经济实力和综合国力进一步增强。 2010 年，对京精大房人来说也是很不平凡的一年。面对国际金 融危机后给中国经济带来的影响，国家出台了一系列宏观调控的政 策，使中国的房地产市场投资增速下降，而通货膨胀率超过5%，加大了公司的运营成本，给企业带来了巨大压力。一年来，在学校党委和行政的关心支持下，在校产办及资产管理中心的指导下，公司领导班子带领全体员工坚持“精心服务、诚实守信、以人为本、业精于勤” 的管理理念，以为社会提供全过程、高水平、深层次的工程监理和项目管理服务为宗旨，以追求业主满意率递增为目标，以领先行业、向综合型的国际工程咨询公司迈进为发展方向。全体员工勤奋努力，团结拼搏，共度难关，再创佳绩，圆满完成了公司年初制定的经营和管理目标，进一步提高了公司管理水平和服务质量，拓展了经营范围， 提升了公司核心竞争能力，为京精大房监理公司长期稳定发展奠定了坚实的基础。 在这里请允许我代表公司领导班子向同舟共济、勤恳努力、爱岗敬业、勇于奉献的公司全体员工表示衷心的感谢，感谢你们一年来为京精大房监理公司稳步发展做出的努力和奉献。 岁寒知松柏，患难见真情，我们不能忘记，在我们最困难的时刻， 住建部的领导及市住建委的相关领导，中国建设监理协会及北京市监理协会的朋友们，行业内各位同行们给予京精大房公司的关心爱护和鼎力支持，使我们顺利度过了重重困难。值此欢聚时刻，我代表公司全体员工对关心、支持、爱护、帮助我们的各位领导、社会各界朋友表示衷心的感谢！感谢你们对京精大房监理公司长期的信任和关爱！ 在这新的一年开始之际，面对国际金融危机给世界经济造成深度冲击，世界经济增长速度减缓的国际形势；面对国民经济继续快速发展的同时，存在着诸多可以预见和难以预见的风险挑战的国内形势； 面对以确保工程质量安全为基本要求，以完善体制机制、加强工程监理制度建设为基础，全面提升监理工作水平的行业形势，面对进一步整合校产资源，组建具有综合实力的企业集团，大力提升建工学院产学研水平和办学条件的新要求，我们必须认真总结经验，共同规划和制定新一年公司的发展目标。在此，我和大家一起共同回顾过去的一年，共同为 2011 年公司的发展进行规划和展望。 第一部分、2010 年公司工作的回顾 感受信任理解，再创企业辉煌业绩 2010 年是我国“十一五”建设的收官之年，是中国建设监理行业健康发展之年，是京精大房监理公司再创辉煌的一年。 在今年 11 月 25 日召开的全国建设工程监理会议发放的中国监理行业百强企业名录中，京精大房监理公司的综合实力被列为全国第50 位。 今年，公司所监理的项目中有 2 项工程荣获国家优质工程奖，25 项工程分别获得北京市结构长城杯、竣工长城杯等各种省市级奖项。到目前为止，公司累计获得詹天佑奖、鲁班奖、国家优质工程奖及各省、市、自治区所设奖项等，总计达 320 多项。这些奖项是公司全体 员工汗水和智慧的结晶，是辛勤工作精心服务的硕果，是京精大房人向各界业主对我们信任做出的回报，是我们为国家建设做出的贡献。 特别值得一提的是，在今年 12 月 15 日召开的全国监理工作峰会上，我公司再一次被评为全国先进监理企业。这是在公司正处于央视火灾事故调查处理阶段，各级行政主管领导，全国和北京市两级行业协会、以及所有关心、支持京精大房公司的各位朋友们对我们长期不懈努力的理解和认可，使我们感到万分欣慰和深受鼓舞，我们将用更加辉煌的成绩来报答你们的厚爱。 强化目标管理，开创经营工作新局面 2010 年公司经营工作的方针是进一步深化经营目标管理体系， 建立核心经营模式。年初，公司制订了五项经营指标，分别是市场指标、合同额指标、人均产值指标、年度合同额回收率指标、质量安全事故指标。 从 2010 年市场指标的完成情况看，公司今年建立了一套较完整的市场指标体系，一是通过对公司已有市场进行细化分析，明确经营工作的年度主攻方向，实现对已有优质市场的保持率；二是对未涉足的优质市场进行开发，努力进入新的市场，并逐步提高市场占有率； 三是分析未来有潜力的市场，提前做好准备，以期拓展业务，占尽先机。公司在 2010 年新签和续签合同共 136 个，分析上述 136 个项目， 其中新签合同 66 项。在这66