财务负责人变更流程.docxVIP

财务负责人变更流程 一、 前期准备 1、准备流程指南：由本部门现任财务负责人发起，经行政主管审批，提交财务部门办公会议讨论后，提出有关财务负责人变更流程指南。 2、确定新任财务负责人：财务部门将对公司有极大影响力的财务负责人进行应聘程序，成功的应聘者经董事会确认后，建立在业务、行政上各方面的信赖和默契，同意承担财务负责人的职责。 1、签署变更责任承诺书：旧任财务负责人将和新任财务负责人签署变更责任承诺书，明确原则和法律上的变更职责和义务， 并确定新任财务负责人是否符合法定要求和要求及其责任承担范围。 2、提出变更过渡方案：经行政主管审批确认后，旧任财务负责人会与新任财务负责人配合，提出有关职责变更过渡方案，确保财务变更过程顺畅。 3、签署变更合同：行政主管经过审查及旧、新负责人双方研讨后，签署合同，明确任期符合变更承诺，新负责人能充分保证财务部门的基本工作顺利完成。 4、汇报并组织相关流程：新、旧负责人将汇报董事会，组织和实施相关过渡流程，旧负责人负责科目账务报表、财务报表的准备，新负责人负责财务法规的合规审查，减少不必要的风险，确保变更顺利完成。 5、组织变更宣传：旧任财务负责人会组织变更宣传，接受企业全体职工的监督，各部门经理会根据需要分发变更信息，使其他负责人和全体职工充分了解财务部门变更，营造良好的财务管理氛围