培训体系培训计划.pdfVIP

峯年的企业咨询咸问经验.经过实战验证可以藩地执行的卓越萱理方案.值得您下载拥有 21 世纪不动产武汉天弘加 盟店 培训计划书 天弘加盟店培训部 二 八年壹月 21 世纪不动产武汉天弘加盟店培训计划书 壹、培训目的 1. 提高员工对于企业文化的认知和对企业发展目标的认同。 2. 培养员工正确的思考模式， 以树立创造高绩效行为准则的观念。 3. 打造优秀的专业销售团队，以最丰富的培训课程留住人，以先 进的制度 管理人，以良好的店内氛围吸引人。 4. 通过培训、实操、考核，再培训、再考核，循环重复不断提升 员工的专 业素质，以达到单店良性循环发展，不断扩大运营规模。 二、培训组织 （壹）培训经理负责培训的计划、实施和考核。基本程序如下： 1. 培训需求分析； 2. 设计培训目标； 3. 设计培训项目和内容； 4. 培训实施和评价； 5. 培训结果考核。 （二）培训计划的制定 每月 25 日前，由培训经理根据员工培训需求、店内招募计划和业务发展需 要，结合《课程设计》制定下月培训计划报店长审核，由店东 审批后付诸实 施。 三、课程设计 （ 1 3 ） （壹）初级培训 针对入店 个月至 个月的新经纪人 时间 课程安排 21世纪体系介绍 入店1-3天 房产经纪人的职业生涯规划 基本房产知识培训 入店 不动产专业知识 业务流程知识培训 5-25 天 实操课程 （实际工作中的模拟演练） 入店25-30 个人培训成果的分享 （感想和经验交流） 天 店东，店长和新人面对面沟通和交流 入店30天 月度考核及书面考试 （ 4 6 ） （二）中级培训课程 针对入店 个月至 个月的成熟期员工 时间 课程安排 入店4个月 改变思考的品质，改变生活的品质 销售技巧的进阶课程（21plus等） 入店4-6月 简单重复就是成功 服务营销 每月 房产关联的法规政策 每月 疑难问题的个案讨论及问题解决方案的分享 附1 :店内的优秀员工将由单店安排至区域进行 21plus及TTT 的核心课程 的培训，培训后进仃店内分享及提出书面改善运营的建议 （ （三）高级培训课程 针对入行半年之上的资深经纪人及店内管理 层人员的提升课程） 时间 课程安排 6-8个月之上