Netflix纪录片产制与运营策略研究.docxVIP

? ? ? ? ? Netflix纪录片产制与运营策略研究 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2014年2月14日是西方人最爱过的情人节，当晚人们的话题除了情人节礼物与浪漫晚餐，还有一部连时任美国总统奥巴马都喜爱的电视剧——《纸牌屋》。据说在这一天，不少情侣都放弃了外出游玩的机会，转到电脑与电视机前，等待《纸牌屋》第二季的上线。该剧因17次提名、5次获得美国电视界最高奖“艾美奖”，引发现象级讨论，也让其投资公司声名大噪，而这家公司正是如今已成为世界流媒体巨头的Netflix。 2017年2月10日，在成功推出《烹》《主厨的餐桌》等一系列叫好又叫座的纪录片之后，Netflix又重磅打造了关于文化创意时尚领域的艺术纪录片《抽象：设计的艺术》，并成功进入IMDB250行列。作为以DVD租赁业务起家的媒体平台，成立20年来数次实现自身突破并成功转型为“自制+购买”的全球最大的视频点播服务商，继而依靠大数据精准定位不断推出现象级作品，Netflix在出品纪录片方面的策略值得研究借鉴。 一 Neflix的发展轨迹——从DVD租赁商、视频服务商到内容生产商 1.在线DVD租赁商O2O模式（1997～2007年） 成立于1997年的Netflix，初始的定位是为受众提供视频订阅服务。不同于传统的DVD租赁商，Netflix提供的服务是通过网络订购碟片并邮寄，省