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投资并购工作流程：
基本步骤：
1、项目筛选
2、初步评估
3、尽职调查
4 、交易设计
5、合约履行
6、财务整合
7、财务评估
并购策略—— 对象筛选——交易执行——综合管理
投资流程：公司战略发展目标——投资基本原则——甄别投资标的——重组及整合被收购/兼并企业——监控投资流程，评估成果
收购的团队：外部专业团队、内部团队、内部独立部门
内部收购方法论：
关键活动—编制检查清单—总结里程碑活动—关键人员—制定成功衡量标准—规范流程和各项指引
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