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- 2023-03-02 发布于广东
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火 * * * * * * * * * * * * * * *有限公司
新员工试用期考核方案
一、目的
为了使*******公司新录用员工试用期内考核有据可循,给 人力资源开发提供合理的依据,使考核更公平公正,特制订此考
核方案。
二、 适用范围
本方案适用于**********有限公司新员工试用期考核。
三、 试用考核
( 一)试用期
根据《员工手册》规定,贵州百里杜鹃旅游集团有限公司试
用期统一为2个月。
(二)考核原则
(1)设置合理的考核指标。着重考核员工试用期间展示的
技能与所在岗位达到的匹配程度以及工作态度。
(2) 考核以日常管理中的观察、记录为基础,定量与定
性相结合,以数据和事实说话。
(3) 对于考核结果证明不符合录用条件或能力明显不适 应工作需求,工作缺乏责任心和主动性的员工要及时按规定中止
试用期,解除劳动合同。
(三)职责划分
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原则上,新进员工的直接领导为入职指导人,也是第一考核 人,分管领导为第二指导人,也是第二考核人,指导人必须对被
指导人的岗位职责熟悉,能够及时进行行之有效的指导。
1.指导人(分管领导或直接领导)职责
(1)帮助新员工了解公司有关规定,引导新员工熟悉工作
环境、部门工作流程以及相关工作交接人情况。
(2)帮助新进员工理解岗位职责,帮助新员工制定工作计
划,合理安排新员工的日常工作和阶段目标。
(3)定
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