试用期员工考核办法.docxVIP

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  • 2023-03-02 发布于广东
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生生文库 火 * * * * * * * * * * * * * * *有限公司 新员工试用期考核方案 一、目的 为了使*******公司新录用员工试用期内考核有据可循,给 人力资源开发提供合理的依据,使考核更公平公正,特制订此考 核方案。 二、 适用范围 本方案适用于**********有限公司新员工试用期考核。 三、 试用考核 ( 一)试用期 根据《员工手册》规定,贵州百里杜鹃旅游集团有限公司试 用期统一为2个月。 (二)考核原则 (1)设置合理的考核指标。着重考核员工试用期间展示的 技能与所在岗位达到的匹配程度以及工作态度。 (2) 考核以日常管理中的观察、记录为基础,定量与定 性相结合,以数据和事实说话。 (3) 对于考核结果证明不符合录用条件或能力明显不适 应工作需求,工作缺乏责任心和主动性的员工要及时按规定中止 试用期,解除劳动合同。 (三)职责划分 生生文库 原则上,新进员工的直接领导为入职指导人,也是第一考核 人,分管领导为第二指导人,也是第二考核人,指导人必须对被 指导人的岗位职责熟悉,能够及时进行行之有效的指导。 1.指导人(分管领导或直接领导)职责 (1)帮助新员工了解公司有关规定,引导新员工熟悉工作 环境、部门工作流程以及相关工作交接人情况。 (2)帮助新进员工理解岗位职责,帮助新员工制定工作计 划,合理安排新员工的日常工作和阶段目标。 (3)定

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