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一级造价师《造价管理》考点汇总 一级造价师《造价管理》涉及到的考点有很多，比较难集中。因此，小编对这些 高频考点的知识点进行了汇总。以下是一级造价师《造价管理》考点汇总，希望 给各位带来帮助。 ⚫ 风险应对策略 工程项目风险的应对策略包括风险回避、风险转移、风险自留。 1、风险回避 风险回避是指在完成项目风险分析与评价后，如果发现项目风险发生的概率 很高，而且可能的损失也很大，又没有其他有效的对策来降低风险时，应采取放 弃项目、放弃原有计划或改变目标等方法，使其不发生或不再发展，从而避免可 能产生的潜在损失。通常，当遇到下列情形时，应考虑风险回避的策略： (1)风险事件发生概率很大且后果损失也很大的项目; (2)发生损失的概率并不大，但当风险事件发生后产生的损失是灾难性的、 无法弥补的。 2、风险转移 风险转移是进行风险管理的一个十分重要的手段，当有些风险无法回避、必 须直接面对，而以自身的承受能力又无法有效地承担时，风险转移就是一种十分 有效的选择。必须注意的是，风险转移是通过某种方式将某些风险的后果连同对 风险应对的权力和责任转移给他人。转移的本身并不能消除风险，只是将风险管 理的责任和可能从该风险管理中所能获得的利益移交给了他人，项目管理者不再 直接地面对被转移的风险。 3、风险自留 风险自留是指项目风险保留在风险管理主体内部，通过采取内部控制措施等 来化解风险。 (1)风险自留的类型。 风险自留可分为非计划性风险自留和计划性风险自留两种。 1)非计划性风险自留。 由于风险管理人员没有意识到项目某些风险的存在，或者不曾有意识地采取 有效措施，以致风险发生后只好保留在风险管理主体内部。这样的风险自留就是 非计划性的和被动的。导致非计划性风险自留的主要原因有：缺乏风险意识、风 险识别失误、风险分析与评价失误、风险决策延误、风险决策实施延误等。 2)计划性风险自留。 计划性风险自留是主动的、有意识的、有计划的选择，是风险管理人员在经 过正确的风险识别和风险评价后制定的风险应对策略。风险自留绝不可能单独运 用，而应与其他风险对策结合使用。在实行风险自留时，应保证重大和较大的项 目风险已经进行了工程保险或实施了损失控制计划。 (2)风险控制措施。 风险控制是一种主动、积极的风险对策。风险控制工作可分为预防损失和减 少损失两个方面。预防损失措施的主要作用在于降低或消除(通常只能做到降低) 损失发生的概率，而减少损失措施的作用在于降低损失的严重性或遏制损失的进 一步发展，使损失最小化。一般来说，风险控制方案都应当是预防损失措施和减 少损失措施的有机结合。 在采用风险控制对策时，所制定的风险控制措施应当形成一个周密的、完整 的损失控制计划系统。该计划系统一般应由预防计划、灾难计划和应急计划三部 分组成。 1)预防计划。 预防计划的目的在于有针对性地预防损失的发生，其主要作用是降低损失发 生的概率，在许多情况下也能在一定程度上降低损失的严重性。 2)灾难计划。 灾难计划是一组事先编制好的、目的明确的工作程序和具体措施，为现场人 员提供明确的行动指南，使其在灾难性的风险事件发生后，不至于惊慌失措，也 不需要临时讨论研究应对措施，可以做到从容不迫、及时妥善地处理风险事故， 从而减少人员伤亡以及财产和经济损失。 3)应急计划。 应急计划就是事先准备好若干种替代计划方案，当遇到某种风险事件时，能 够根据应急预案对项目原有计划的范围和内容做出及时的调整，使中断的项目能 够尽快全面恢复，并减少进一步的损失，使其影响程度减至最小。 ⚫ 多渠道的工程造价信息 工程造价管理及其基本制度 第五节 国内外工程造价管理发展 1.发达国家和地区工程造价管理的特点 1.3 多渠道的工程造价信息 美国工程新闻记录造价指数(ENR)-一种加权总指数 组成：构件钢材、波特兰水泥、木材、普通劳动力 种类 ■建筑造价指数 ■房屋造价指数 两种指数：计算方法相同、区别在于计算总指数中的劳动力要素不同 数据来源：20 个美国城市和2 个加拿大城市 ⚫ 资质证书 第一章 工程造价管理及其基本制度 第四节 工程造价咨询管理制度 1. 工程造价咨询企业资质管理( 甲乙两级)