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2023-03-06 发布于河南
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一级建造师《项目管理》重要公式归纳.pdf

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一级建造师《项目管理》重要公式归纳--第1页一级建造师《项目管理》重要公式归纳公式速记：赢得值法的三个基本参数公式一：已完工作预算费用(BCWP) 已完成工作量×预算单价公式二：计划工作预算费用(BCWS) 计划工作量×预算单价公式三：已完工作实际费用(ACWP) 已完成工作量×实际单价公式速记：赢得值法的四个评价指标公式一：费用偏 (CV) 已完工作预算费用(BCWP)- 已完工作实际费用 (ACWP) 已完成工作量×预算单价-已完成工作量×实际单价公式二：进度偏 (SV) 已完工作预算费用(BCWP)- 计划工作预算费用 (BCWS) 已完成工作量×预算单价-计划工作量×预算单价公式三：费用绩效指数(CPI) 已完工作预算费用(BCWP)/ 已完工作实际费用 (ACWP)=( 已完成工作量×预算单价)/(已完成工作量×实际单价) 公式四：进度绩效指数(SPI)已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用 (BCWS)=( 已完成工作量×预算单价)/(计划工作量×预算单价) 公式速记：预测项目完工时的费用偏公式：ACV=BAC-EAC 式中：BAC 一一项目完工预算,指编计划时预计的项目完工费用。 EAC 一一预测的项目完工估算,指计划执行过程中根据当前的进度、费用偏差情况预测的项目完工总费用。 ACV 一一预测项目完工时的费用偏差。资金成本分析公式：成本支出率计算期实际成本支出/计算期实际工程款收入×100% 一级建造师《项目管理》重要公式归纳--第1页一级建造师《项目管理》重要公式归纳--第2页公式速记：双代号网络计划时间参数的计算公式一：开始时间+持续时间D 完成时间【最早开始时间+D 最早完成时间;最迟开始时间+D 最迟完成时间】公式二：最迟完成时间=min 【紧后最迟开始时间】公式三：自由时差=min 【紧后最早开始时间】-本工作最早完成时间公式四：总时差迟开 -早开迟完成-早完成六时参数法 ES 、EF ：顺加取大;LS、LF：逆减取小; TF：上-上或下-下; FF：本工作自由时差等于紧后工作的ES(不同取小)减本工作EF 。公式速记：单代号网络计划时间参数的计算公式一：时间间隔【LAG 】紧后工作的最早开始时间-本工作的最早完成时间公式二：自由时差=min 【时间间隔LAG 】公式三：某工作的总时差=min 【与某一项紧后工作的时间间隔LAG+ 该紧后工作的总时差】一级建造师《项目管理》重要公式归纳--第2页