2023年湖南省常德市统招专升本管理学自考预测试题(含答案).docxVIP

2023年湖南省常德市统招专升本管理学自考预测试题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.在飞速变化的市场环境中，人们常常会感到计划赶不上变化。有人甚至怀疑制定计划是否还有必要，对此，应当采取的正确措施是（）A.坚持计划工作的必要性，批判怀疑论者B.计划赶不上变化不以人的意志为转移，应当经常修改计划C.如果形势变化快，可仅仅制定短期计划D.在变化频繁的环境中，更倾向于制定指导性计划和短期计划2.管理者与领导者关注的重点不同，领导者关注的重点是（）A.做正确的事 B.正确地做事 C.接受现状 D.控制和结果3.道德规范属于（）的企业文化A.显现层 B.中层 C.表层 D.潜层4.需要层次理论是由（）提出来的A.马斯洛 B.西蒙 C.亚当斯 D.麦格雷戈5.要使工作卓有成效地完成，首先要求工作者具备相应的知识和能力。这体现了人员配备的（）A.因事择人原则 B.因材器使原则 C.公平竞争原则 D.人事动态平衡原则6.下列哪种道德观在实质上是功利主义道德观的变种（）A.功利主义道德观 B.公平公正道德观 C.社会契约道德观 D.推己及人道德观7.下面四种情形中，最能体现管理者集权的组织形式是（）A.张经理是一个办事严肃认真的人，工作中他很少露出笑容。员工一旦出现差错就会受到严厉的批评B.王总经理每天面带笑容，遇到员工总会主动问候C.李总经理每个月都会对企业的生产进度进行认真审查，一旦发现某部门有延缓现象就会立即要求该部门马上自己提出改进措施并完成整改D.黄总经理总是通知销售部经理把某批产品尽快发到某某公司，我刚刚与他们联系好8.根据领导生命周期理论，推销型领导方式适用于（）A.高任务、高关系 B.高任务、低关系 C.低任务、高关系 D.低任务、低关系9.矩阵制组织形式是以下哪两种部门划分方式的结合（）A.按职能划分部门和按产品划分部门B.按顾客划分部门和按产品划分部门C.按区域划分部门和按顾客划分部门D.按职能划分部门和按工艺划分部门10.下列不属于控制过程的是（）A.衡量绩效 B.纠正偏差 C.确立标准 D.修正目标11.按照功能划分，沟通可以分为（）A.单向沟通和双向沟通 B.个体间沟通和群体间沟通 C.工具式沟通和感情式沟通 D.正式沟通和非正式沟通12.下面哪些不是人本管理的观点（）A.职工是企业的主体B.人是经济人，所以是要给予足够的物质激励，就能让他为企业卖力C.职工参与是有效管理的关键D.组织中存在非正式组织，对此管理者要给以压制13.当全球化的压力和当地化的压力都比较低时，跨国企业应采取的全球化组织模式是（）A.全球组织模式 B.跨国组织模式 C.国际组织模式 D.多国组织模式14.（）是一种传统而基本的组织形式A.职能部门 B.车间 C.工厂 D.班组15.管理的自然属性和社会属性原理是管理的（）A.科学性 B.二重性 C.艺术性 D.客观规律性16.在管理的性质中，强调管理的实践性的是（）A.管理的艺术性 B.管理的二重性 C.管理的规律性 D.管理的科学性17.差别计件工资制是由（）提出来的A.巴纳德 B.欧文 C.泰罗 D.韦伯18.美国学者布莱克和穆顿提出了（）A.领导特性论 B.领导权变理论 C.领导方格论 D.领导生命周期理论19.中国古代追求德治中庸之道境界的思想家是（）A.韩非子 B.孔子 C.老子 D.孙子20.在决策的研究方面，林德布洛姆提出了（）A.完全理性模式 B.有限理性模式 C.渐进决策模式 D.跨文化模式21.以分析反映企业经营在历史各个时期状况的数据为基础，为未来活动建立的标准称之为（）A.统计性标准 B.评估性标准 C.工程标准 D.绩效标准22.程序控制的特点是（）A.控制标准Z值是时间t的函数B.控制标准Z值是控制对象所跟踪的先行量的函数C.控制标准Z值是过去时刻已达状态kt的函数D.控制标准Z值由某一目标函数的最大值或最小值构成23.通过报酬、晋升、工作表彰等手段对他人施加的一种权力是（）A.奖励权力 B.合法权力 C.专家权力 D.强制权力24.运筹于帷幄之中，决胜于千里之外是强调企业管理中的哪一个职能（）A.计划 B.组织 C.领导 D.控制25.组织在内外因素的干扰下，领导者发挥协调组织成员之间的关系和活动，朝着共同的目标前进的作用属于（）A.激励作用 B.组织作用 C.协调作用 D.指挥作用26.人力资源区别于其他资源的最根本的特质是（）A.再生性 B.时效性 C.社会性 D.能动性