股权激励方案设计.pdfVIP

股权激励方案设计 - 股权鼓励方案设计 根本定义 通过企业员工获得公司股权的形式，使其享有一定的经济权 利，使其能够以股东身份参与企业决策、分享利润、承当风险， 从而使其尽心尽力地为公司的长期开展效劳的一种鼓励方法，是 公司开展必要的一项相对长期的核心制度安排。 1股权鼓励的开展趋势 ▪ 〔一〕股权鼓励在美国 ▪ 〔二〕股权鼓励在中国 2 股权鼓励的机制 ▪一、股权的权能 ▪二、股权鼓励有很多种模式 ▪三、股权鼓励是一套鼓励与约束的制度安排 3 非上市公司五步连贯股权鼓励法根本原理 ▪定股 ▪定人 ▪定时 ▪定价 ▪定量 4 创始人 股权鼓励的开展趋势 〔一〕股权鼓励在美国 第 1 页 股权激励方案设计 - 股权鼓励制度起源于 19 世纪 50 年代的美国。当时的家族 出现难以抑制的缺陷：很难保证每一代都有优秀的人才，于是 职业经理人应运而生。为了追求各自利益的最大化，以企业所 有者为代表的股东与主抓企业经营的职业经理开场了利益博弈 ，从此企业委托代理本钱问题出现。 股权鼓励〞的制度的出现，将股东与经营层利益捆绑，促 经营层通过获得企业经营收益的方式成为企业的所有者之一。 1 952 年,美国菲泽尔公司设计并推出了世界上第一个股票期权 方案。1956 年,美国尼拉报纸公司第一次推出员工持股方案(ESOP) 。 1974 年,美国国会通过职工退休收入保障法 1984 美 国国会通过1984 年税收改革法 目前在美国有 10000 个员工持 股方案,参加人数 900 万。 1997 年,美国实施股票期权方案的上 市公司到达 53% 。在股市暴跌前,期权收入已到达管理层总收入 的 80% 以上。 时至今日，美国 90%的高科技企业和 80% 以上的上市公司 都实施了股权鼓励。 〔二〕股权鼓励在中国 近年来，股权鼓励〞是众多企业最为关注的核心问题，在盛 大、百度、新等陆续梦幻上市的根底上，通过股权期权这一独特 的创富机器〞造就了千百个百万富翁。由此可见，股权鼓励〞 被越来越多的企业重视和运用。 第 2 页 股权激励方案设计 - 如今中国市场经济体制逐步规，而国企业大多缺乏科学的股 权鼓励体系设计方案。国以前对于人员鼓励，只有单纯的工资和 奖金。而随着人力资本重要性的愈发凸显，如何留住技术与管理 骨干，对于一家企业的开展而言至关重要。一个行业或公司开展 到一定阶段，必须考虑股权鼓励等形式。中国在股权鼓励这块市 场的潜力和前景很大。因此建立一套规、公平、竞争力强的股权 体系，是国企业亟需解决的难题。 经过笔者的潜心了解，对于我国的股权鼓励研究学派笔者大 致可以划分为了以下两种状态： 1、针对上市公司的股权鼓励学派 该学派已上市公司为研究蓝本。咨询对象锁定在已经上市公 司或 2-3 年准备上市的公司为主体。课程主讲教师一般都具有证 券行业相关经历，他们以辅导该企业上市后分享企业成果为最终 目标，一般情况下都会成为该公司的独立董事。典型代表：培敏、 薛中行等。 2、针对非上市公司的股权鼓励学派 该学派以西方股权鼓励工具为主，以自已多年企业管理经历 为辅，结合非上市公司的股股权鼓励的特点，将导师多年管理经 历融汇在股权鼓励设计方案中，力求为企业设计具有实用、实操 及实效性的股权鼓励方案。咨询主体为