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亚都在南方市场的前期推广中,产品力和销售力执行地比较到位,但在形象力与沟通力还有待提升。下一阶段应主要围绕品牌形象力与沟通力展开营销攻势,推拉结合。 产品力和销售力 形象力与沟通力 第三十一页,共七十二页。 营销目标: 1 在目标消费群心目中,进一步提升亚都品牌的知名度与 美誉度; 2 引导核心消费者尝试购买,在广告到达率、购买便利性、售后服务上能更有效覆盖目标人群; 打造强势产品,建立消费者对亚都产品的购买和消费习惯; 市场开拓,在南方一、二级重点城市建立起完善的销售与 服务体系。 3 4 第三十二页,共七十二页。 (一)、目标消费者界定 1、按人口特征、生活型态与价值观,消费者可分为: 现代都市人群,公司职员;年龄在22~25岁;收入中等偏下;年薪在2万~5万之间;年轻、自我、时尚,以自己的方式定义生活品质,追求物质和精神享受,接受新事物能力强; … … … … … 白领阶层,写字楼办公族,年龄在26~35岁;中高收入,年薪在5万~10万之间;崇尚时尚、西化,对事物有自己的见解,追求生活与事业的平衡和情趣 ; 刚步入社会的大学生或城市新移民;求知欲强;年龄在22~25岁;收入中等偏下,年薪在2万~5万之间;求知欲强,在学习、事业上积极进取;渴望改善生活品质; 工薪阶层;年龄在36~50岁;收入偏下,年薪在1万左右;生活负担较重,量入为出;消费时讲究实用、实惠. 1)成功者 2)理想者 3)享受者 4)奋斗者 5)安于现状者 精英阶层,大学教授、政府官员、企业家,作家、学者;年龄在36~60岁;高收入,年薪在10万元以上;关心事业成就、家人健康; 第三十三页,共七十二页。 2、目标消费者界定 根据亚都产品的特点及消费者的分布,最容易选购亚都装修卫士与空气净化器的为: 1)、环境易敏感人群:对环境敏感,因环境不适会引发多种呼吸道疾病、皮肤病、心脑血管病,引起身体不适或损害健康 包括:老人;孕妇;婴幼儿;病人 2)、“被动”人群:长期生活、工作在室内环境中,一般拥有车子、房子 包括:精英人士、年轻白领、现代都市人群。 符合以上1)、2)条要求且属于享受者、理想者、成功者范围的可以成为亚都的主要目标消费群。 第三十四页,共七十二页。 3、目标消费者特征描述 有较高收入,生活富足 追求事业成就的同时,关注生活品质的改善,家庭责任感强,在家人身心健康上舍得投入,家中有敏感人群尤甚; 由于长时间生活在室内人造环境中,比较崇尚自然与室外运动; 善于学习,接受信息与新事物能力较强。 第三十五页,共七十二页。 四、整合营销传播规划 第三十六页,共七十二页。 (一)、亚都品牌定位 1、品牌核心价值定位——空气洁净领域的领航者(王者、权威) 亚都作为世界级的空气洁净专家,18年来致力于改善人类居住环境质量,让现代都市人能在室内人造环境的包围下,享受到纯净空气,远离污染(人生人息,就在一呼一吸之间,享受纯净空气是每个人的权利)。亚都立足于自主研发核心技术,在世界空气洁净领域处于领先地位。亚都是有责任感的企业公民,以科技、品质为企业生命线,不玩概念,从根本上维护消费者的利益;亚都立志于成为世界级空气洁净领域的领袖。 第三十七页,共七十二页。 2、品牌诉求点定位(按重要性排序) 世界领先水平的核心技术(列 入国家级的技术攻关项目) 有责任感的企业公民, 不哗众取宠 空气洁净领域的领者 第三十八页,共七十二页。 3、品牌背书 大品牌 18年专业从事室内环保 承担国家“十五”科技攻关项目 通过ISO9000、美国UL、德国GS、欧盟CE等认证 获得国际投资机构的青睐 不断追求改善人类居住环境的执着精神 产品的系列化、人性化开发 第三十九页,共七十二页。 4、品牌调性 权威的、有责任感的、清新的、亲近的 第四十页,共七十二页。 (二)、产品诉求定位 针对缓释的装修污染 长效解决装修污染的唯一有效武器 开机3分钟,甲醛、苯、氨降低 90%以上 立竿见影、简易识别 1 2 3 4 第四十一页,共七十二页。 (三)、广告诉求表现策略 1、气——王者、领航者 空气洁净领域的领航者 2、诚——责任 有责任感的企业公民,对人类居住环境负责 3、纯——空灵、自然 比自然还纯净的空气 如:依云(Evian)纯净水以“纯”为核心诉求,围绕来自阿尔卑斯山无人工污染的水大做文章,创造出高于同类产品十几倍的品牌溢价,并引发消费潮流。 因此,对“纯静”的追求与渴望,是身处都市的现代人的核心心理需求之一。 第四十二页,共七十二页。 (四)、年度整合
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