格兰仕SWOT分析分析和总结.docx

Swot 分析 优势： 1、 格兰仕是全球最大的微波炉生产商，占据国内大部分市场份额及国际市场份额 2、 格兰仕拥有大规模生产能力，从而产生规模经济 3、 中国国内的“家电下乡”政策保证格兰仕产能稳定发展 4 低成本优势，劳动力工资水平低，劳动生产率高。 4、 倡导技术创新，形成了稳定的企业创新文化 5、 拥有全球最先进微波炉制造技术，其他白色家电制造技术达到先进水平 6、 “薄利多销”的营销战略 7 价值链管理优势：战略性外购，协作化程度高。 劣势： 1、 产品宣传投入较少 2、 仍处于 OEM 向 ODM 转变过程 分销网络和营销终端完全依赖外部力量，对市场的控制力度弱。 产品线窄，没有形成结构合理、具有一定梯度的产品组合。 频繁发动“价格战”使得消费者很难将格兰仕与高档品牌形象联系起来。 关键技术仍掌握在他人手中，产品和功能创新能力不足。 相比于大型家电制造企业，产品少，通过与其他产品资源进行协同作战的能力较弱。 资本支撑。国际化经营，特别是品牌并购和海外投资设厂等途径均需要大量资本作为支撑。格兰仕目前还没有实现上市，其筹资方式局限于贷款与企业自留资金，资本规模受到限制。格兰仕近期发表了 3~5 年销售业绩翻 3 倍的计划，海外扩张势在必行，而资本规模已成为企业进一步扩张发展的一大制约因素。 成本战略带来的供应链关系紧张。格兰仕的成本领先战略使格兰仕挤压供应商的价格以及代理商