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《价值为纲》读后感 《价值为纲：华为公司财务管理纲要》读书笔记 刚开始读的时候比较仔细，还在草纸上写写画画的，随着不断深入和时间的紧迫，系统性的东西写的越来越少，独立语句和篇幅的感想就相应越来越多，最后成了主流。 先说说华为最近闹得沸沸扬扬的两百万年薪招聘新人，怎么说呢，个人的情感可以用羡慕、嫉妒、佩服、疑惑几个词来总结，但是通过此次阅读理解更加深入。一个理念是资本和劳动要分享价值，我想这也是华为不上市的初衷；另一个理念是先纵向发展再横向拓展，压强原则以及战略聚焦；还有就是研发与市场要有两年的时间差，要在无人区领航。 再说说“深淘滩、低作堰”，这个理念跟朱元璋的“广积粮、缓称王”有异曲同工之妙