第一章
1、管理的含义:管理,就是在特定的环境下,通过计划、组织、领导、控制和创新等活动, 协调以人为中心的组织资源,以实现既定的组织目标的过程。
管理是一项有目标的活动。
管理工作的过程是由一系列相互关联、连续进行的活动所构成的。
管理的对象是组织的各种资源,管理的有效性集中体现在组织资源的投入、产出的比较上。
管理的本质是协调。
管理工作是在一定的环境条件下开展的。\ 2、管理的重要性
管理是人类社会最基本、最重要的活动之一。
管理是伴随着组织的出现而产生的,是协作劳动的必然产物。
管理促进了人类社会的进步和科学技术的发展。
管理是合理开发利用资源的重要因素。
3、管理的职能:计划、组织、领导、控制和创新。管理职能之间的关系:
计划是控制的前提,控制是实现计划的手段。计划职能是管理的首要职能。
创新在管理循环中处于轴心的地位,成为推动管理循环的原动力。
4、管理的性质
1)管理的自然属性和社会属性(二重性)P7
管理的自然属性是同生产力直接相联系的,是由共同劳动的社会化性质所决定的,是进行社会化大生产的一般要求和组织劳动协作过程的必要条件,这种必要性随着生产力的发展、生产社会化程度的提高而增加,由此产生的管理职能,即一般职能,就是合理组织生产力。 管理的社会属性是同生产关系直接联系的,是由共同劳动所采取的社会结合方式的性质所决定的,是维护社会生产关系和实现社会生产目的的重要手段
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