原创力文档《 心 本 管 理 》 吴 甘 霜 著北京涵芬楼书店
假如你要用一个人的‘手’，你就必须用他整个的
‘人’，
假如你要用他整个的‘人’，你就必须影响他整个的‘心’。
?争天下必先争人，争人必先争心?
?治天下必须先治己，治己必须先治心? 现代管理学可以分为三个阶段：
物本管理阶段：强调人是组织中的一个环节，是机械中的一 个零件，管理重在对人的控制。
人本管理阶段：强调人的作用，管制重在对人的尊重，但要 激发人的潜能更强调心灵的外在感动。
心本管理阶段：管理的进一步升华，由心灵的外在感动，转 化为管理者与员工心灵内在的自觉。
?物本管理在美国、人本管理在日本、心本管理在中国?。领导者和管理者心灵的自我修炼才是管理的基础。
建组织、定战略、带队伍，成功=心力 X（智力+行动力） 所谓心本管理，就是把心作为跟本管理。
由人本位的管理升华到心本位的管理，其最大的区别是，人 本管理强调的是来自外在引起的心灵感动，心本管理更强调 内在心灵的自觉。
三流的管理者监督人的行为，往往不得事必躬亲，
二流的管理者管理人的行为，往往只会调动下属的体力， 一流的管理者管理心灵，最能发挥下属的聪明才智。
管理者的精神境界，决定了所管理机构的精神境界。
心本管理的智慧就是将管理者提高，心性修养的大智慧。企业是以盈利为目的的组织，但最重要的还是通过创造一种 超越经济的价值观，以及对客户、社会提供超常规的心灵服
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