2020计件工资方案范文5篇.docxVIP

　　计件工资是按照工人生产的合格品的数量(或作业量)和预先规定的计件单价，来计算报酬的一种工资形式。员工的计件工资应该怎么算呢?接下来请欣赏小编给大家网络收集整理的员工的计件工资方案范文。 　　计件工资方案(一): 　　某某x车间计件工资调整方案 　　为了建立完整、公正的薪酬管理体系，规范公司内部的薪酬管理，加强对某某x车间的管理，提高某某x车间员工的整体素质和工作用心性，为某某x车间员工带给合理的劳动报酬，根据同行薪酬标准及本公司实际状况，特制定本方案。 　　原330(20张/包)2层为某某x元/包，3层为某某x元/包，调整后全部按某某x元/包 　　原250(20张/包)2层为某某x元/包，3层为某某x元/包，调整后全部按某某x元/包 　　原400(20张/包)2层为某某x元/包，调整后全部按某某x元/包[由整理] 　　计时工资由原先的某某x元/小时调整为某某x元/小时。 　　本方案由公元20某某年11月1日起执行。 　　某某车间 　　20某某年10月28日 　　计件工资方案(二): 　　1、适用范围 　　公司生产车间所有员工 　　2、目的 　　1.1让所有一线操作工清楚自己当天的工资所得，将计件工资透明化。 　　1.2提高生产一线操作工的工作效率，调动员工的工作用心性，实现按劳分配，多劳多得。 　　1.3做到计件方式公平、公正、公开、合理。 　　3、管理职责 　　3.1生产部根据产品工艺以及制造难度，制定产品的标准工时以及劳动定额，并对定额进行确认和分析，检讨，修改，异常的确认。 　　3.2生产车间:如实分别汇总统计当日正常劳动时间与加班劳动时间的所完工的产品产量。 　　3.3.财务部:负责工资的及时发放。 　　3.4人力资源部:负责根据标准工时以及考勤记录计算出员工的计件工资，加班费，奖金，罚款，扣款等。并对计件工资进行核查，监督，并按公司的发展需要以及市场的波动调整工价。 　　4、计件工价: 　　4.1糖果计件工价 　　4.1.1糖果线岗位人员安排:主任1人，熬糖2人，浇铸1人，配料1人，其他4人，合计:9人4.1.2总工价及核算:80元某8人/1140kg=0.56元/kg4.1.3各岗位工价:() 　　4.2固体粉剂计件工价 　　4.2.1粉剂类:以10g粉剂为基准核算为基准 　　4.3某某生产单价: 　　4.4某某生产单价: 　　4.5某某生产单价: 　　5、所有产品单价为暂定单价，如有调整另行出文。 　　计件工资方案(三): 　　摘要目的: 　　为了进一步提高生产效率，调动员工积极性，充分体现多工作、多报酬、公平合理的薪酬制度，实现双赢的政策，特制定以下方案。 　　适用范围: 　　生产部全体员工 　　三世。项目: 　　A.生产部管理计划 　　适用范围:生产部管理(主任、组长、技术员、负责人、领班、工位检查) 　　规则: 　　A.2.1:组长，车间主任工资计算方法 　　1. 每小时平均工资是根据每个车间的工资总额/实际工作时间总额计算的。 　　2. 平均时薪x 1.3 x工作时数-(500元评税工资)=基本工资 　　3.大会:工资=基本工资+全日制工资+住房津贴+考核工资 　　A.2.2:组长、技术员工资计算方法: 　　1. 每小时平均工资是根据每个车间的工资总额/实际工作时间总额计算的。 　　2. 平均时薪x 1.2 x工作时数-(300元评税工资)=基本工资 　　3.实际工资基本工资+全日制奖励+住房津贴+考核工资 　　A.2.3:接收人、工作场所检查和工资计算方法 　　1. 每小时的平均工资是根据每个车间的总工资/总实际出勤率计算的。 　　2. 平均小时工资某 1.12 某工时——(200元评估工资)=基本工资 　　3.实际工资=基本工资+全日制奖励+住房津贴+考核工资 　　A2.2.3一线工资计算方法: 　　1. 大会:实际工资=基本工资+全日制奖励+住房津贴+考核工资 　　4. 雕塑:实际工资=计件工资+全日制奖励+住房津贴+考核工资+营养费 　　B.一线工资计算 　　责任。根据每个产品的特点制定每个产品的单价表。 　　2. 根据各工位系统的不同，可分为小团体计件和个别计件两种。 　　3.每件产品的附加计件单价表 　　4. 因非生产车间或公司安排的其他服务导致停工的，应在活动结束后由车间填写，并报生产部审核，经公司批准后统一计入工资总额。 　　5. 如果通过工艺改进和优化提高工作效率，公司有权调整单价。 　　6. 员工入职前3天或新流程试用补贴4小时，公司支付大型员工试用期(24小时)，每8小时50元。试用工由验收车间提交，申请表提交生产部门审批，计入工资总额。 　　7. 新上线产品填写《劳务申请表》时，须报生产部审核，经公司批准后统一计入工资总额。 　　8. 其他部门如需生产部门协助完成工作，必须先发